分类
狗万滚球 官方app下载

《最终幻想7重制版》海量截图曝光蒂法激燃战斗火花带闪电

今日,日媒4gamer曝光了《最终幻想7:重制版》海量游戏截图,其中不仅包含赤红十三、宝条博士等角色的立绘和截图,还有蒂法的战斗技能以及游戏画面。

此外,该媒体还介绍了《最终幻想7:重制版》在战斗中用来恢复魔法的材料和武器击打怪物的画面等。

和西贝采取同样战略的还有云海肴,其品牌价值成长中心总监陈娜此前对外表示,已经加入饿了么与各大品牌组成的外卖安心联盟,加大力度布局食品外送业务。

本文由游民星空制作发布,未经允许禁止转载。

在疫情冲击之下,国人“宅”在家导致餐饮店门庭冷落,收入源头几近被切断,但员工工资等成本却依然存在。此前,西贝餐饮董事长贾国龙曾对外表示,占据企业成本30%的人员开支是决定企业存亡的关键。

但是,餐饮企业不能通过“共享员工”解决所有冗余人员的成本问题。

盒马全国经营管理总经理胡秋根在接受记者采访时称,疫情爆发导致线上单量远大于平时。虽然盒马开足马力,但是各门店仍面临用工压力。

以此餐饮业为例。当下,餐饮店正试图通过更多样的业务来补齐自身过于依赖堂食的短板。大力发展线上外卖,甚至像云海肴一样打造社区商超,加速推动企业转型是这次抗疫的重要措施。

餐饮企业需要更多的自救措施来应对当下困境,目前云海肴、西贝已经成为行业中的代表。

在餐饮店面临寒冬之时,零售业的订单却在这次疫情中暴增。无论是处于头部的盒马、京东,还是腰部的生鲜传奇、京客隆,在用户订单量急剧上升的情况下,大部分企业在供应链中间的分拣、摆架及配送等环节均面临人力紧缺问题,出现了“用工荒”。

疫情虽然让很多产业萧条,但也揭露出其中的不足。从某种程度上说,加速了产业进入拐点的速度,进而快速进入良性发展轨道。

与此同时,“近亲”行业也会促使其寻找新的发展方向,比如零售业与餐饮业。

全省当日发热门诊诊疗人数2180人。目前追踪到密切接触者12787人, 已解除医学观察8603人,尚有4360人正在接受医学观察。

根据西贝贾国龙在2019新年贺词中公布的数据,西贝集团2018年营收56亿,堂食为48亿,占86%;外卖为8亿,占14%。尽管西贝的业务以堂食为主,但在疫情的突袭下,企业只能将业务转移至线上。

《最终幻想7:重制版》将于4月10日正式登陆PS4平台,敬请期待。

以往需要在线下完成的事情几乎全部转战线上,人们在线学习、在线办公甚至在线购买蔬菜水果等饮食必备品。民以食为天,这让盒马、京东和苏宁等零售平台业务量剧增。

此前,云南云海肴餐饮管理有限公司品牌价值成长中心总监陈娜表示,云海肴除了对接盒马之外,也在对接其他线上的零售,去实现人力部分的输出,以缓解人力压力。

根据《商业那点事儿》报道,北京苏宁易购相关负责人称,从苏宁成立之初到现在,共享用工已经成为企业内部行之有效的员工协同机制和工作机制。特定时期内,通过不同产业、不同体系及不同部门间员工的短期调配,成立临时项目组实现效率与效益的双提升。

(图 / 京东官微)

总体来看,目前企业之间自行调配员工的模式还有很多需要优化之处。

2、“共享员工”止损有限

3、共享员工能否常态化?

尽管盒马方面表示这种用工模式会不会大量复制还需要进一步探讨,但盒马与苏宁都曾多次在业务高峰期采用过短期合作的用工模式,只不过盒马的临时员工来自外部,苏宁来自内部。

不仅如此,该公司还探索以门店三公里范围内的小区为半径建立社群服务站,利用云海肴现有的供应链和物流,为周围三公里范围之内的居民提供原材料等食品采购。

即便餐饮行业不能完全依赖“共享员工”解决问题,但“共享员工”确实更好地实现了人力资源方面的调配。

更多相关资讯请关注:最终幻想7:重制版专区

这是餐饮企业员工所不具备的,也是盒马引入运力公司的原因。

疫情之下,“不要出门,居家抗疫”成为大众的生活方式。

几天前,京东生鲜发起“餐饮零售发展联盟”,推动餐饮品牌开拓半成品速食生产,并通过京东全渠道拓展销售,实现“供应链转型”。这不仅帮助餐饮企业实现业务多元化,还为自身提供了更多食材的供应源头。

(图 / 云海肴员工在盒马接受上岗前培训,盒马官微)

为解燃眉之急,盒马在2月3日推出“共享员工”计划,共享的第一批对象被划定为餐饮企业。这与餐饮企业目前存在大量待岗员工以及面临巨大人员开支有关。

“从1月10日至2月初,北京苏宁从门店、职能体系调配近2000人次对家乐福等进行多岗位支援,缓解其春节前后商超旺盛需求的工作压力。春节期间支援家乐福门店分拣外卖工作的苏宁员工平均每天约100人次。”该负责人说。

1 2 3 4 5 下一页 友情提示:支持键盘左右键“← →”翻页

这仅是降低成本的方法之一。根据恒大研究院估算,2019年春节7天假期内,全国零售和餐饮业销售额约10050亿元。受疫情影响,估算餐饮零售业2020年同期损失5000亿元。

(图 / 苏宁官微)

根据各零售商给出的数据,截至2月10日已经有1800余人加入盒马,苏宁物流在线上共收到3000名以上的报名。京东集团则与其投资的达达集团联合宣布向社会提供超过35000人的就业岗位(余缺调剂、岗位共享)。

“共享员工”或许只是特殊时点下催生出的“灵活用工”方式,除了人员调配,疫情之下更多关于行业发展的问题也成为大众关注的焦点。

对于“共享员工”计划,最初是由盒马推出,而后京东、苏宁、生鲜传奇及京客隆等小型零售商相继跟进。目前,云海肴、西贝和奈雪等餐饮品牌均成为“共享员工”的参与者。

但“共享员工”真能成为双方救急的良药吗?

4、企业还需快速转型

一边是餐饮业员工“闲得慌”,一边是零售业员工供不应求。在这种情况下,“共享员工”应运而生,它成为了零售行业的救命稻草,一些零售企业不断向餐饮企业“借”员工,以应对突然出现的大量订单。但最终这种模式能发挥多大效用,仍有待考证。

关于这一点,胡秋根认为,配送员是一个比较特殊的岗位,他们需要对门店周边的环境、三公里的环境,甚至每一栋楼有非常清楚地了解。

在与云海肴、西贝等餐饮企业达成合作后,盒马又与上海大众出行、财新联合汽车租赁两家公司就“共享员工”达成合作。这类平台有驾驶经验丰富的司机,熟悉道路,是做配送业务最好的人选。另外,达达在用工方面也与滴滴出行达成合作。

此外,在一些发达国家,这种用工模式已经非常流行。不同之处在于,“共享员工”是企业与企业之间自行调配人力资源,解决特殊时期的问题。而国际上的普遍做法是由第三方公司来调配企业间的用工需求,因此灵活用工很可能在未来成为一种趋势。

而在业务量增长的背后,零售平台除了要保障食材供应量充足,平台运力也成为一大难题。

一边处于用工荒,一边需要减轻人员开支,这成为两个行业合作的关键,“共享员工”项目的落实自然水到渠成。

根据苏宁方面提供的数据,苏宁易购平台上关于蔬菜、水果的订单量同比增长达680%;京东生鲜从除夕至初九销售同比增长215%;每日优鲜从除夕到大年初八实收交易额相比去年同期增长350%。

如同当年的传统教育机构一样,经历了非典,新东方等老牌线下培训机构都开始积极布局线上。各行各业在疫情的冲击下,都会看到自身目前所存在的问题,并积极改善。

但这并不意味着“共享员工”不存在问题。在疫情期间,员工安全、员工福利以及员工去到合作企业后的召回问题需要谨慎处理。当疫情得到控制,餐饮企业需要开工但员工如果还在外派,不能及时到岗,就会给企业带来影响。

从零售商的角度来看,并非所有餐饮企业的员工都符合用工标准。进入盒马的员工,从事的工作几乎全部是分拣、摆架,并不接触配送业务。

这不仅是盒马的难题,京东、苏宁甚至非头部的生鲜传奇、京客隆也面临用工荒。配送能力与需求量无法匹配导致用户出现“抢购”热潮——“凌晨12点抢盒马的菜,定个闹钟6点半爬起来抢叮咚的菜……”这是当下大众生活的画像。

1、生鲜餐饮冰火两重天

分类
狗万滚球 官方app下载

治愈患者出院后阳性是否有传染性卫健委专家解答

(原标题:国家卫健委:出院后复阳患者没有发现再传染现象)

28日下午,国家卫健委医政医管局监察专员郭燕红在国务院联防联控机制新闻发布会上介绍,部分省报告治愈出院患者,在复诊过程中发现有核酸检测阳性的情况。通过监测发现,这部分患者没有再发生传染别人的现象,另外有一部分患者再检测新冠病毒核酸时又转为阴性。

14日上午,柬埔寨首相洪森到码头看望这艘邮轮上的游客,欢迎他们到柬埔寨。洪森在现场说,允许该邮轮停靠,是为了消除世界对新冠肺炎的“恐慌症”。

消息说,3日第一架伊尔76运输机已从莫斯科郊外机场起飞。该架飞机搭载了军医、军队病毒学和流行病学专家以及用于诊断和消毒的设备。

目前,根据深圳市相关政策的优化调整,除武汉以外的三类持湖北健康绿码人员回深后不再需要进行隔离:一是广东省、深圳市及各区人力资源和社会保障、交通运输、公安等部门组织包机、专列、专车前往湖北省接回、招聘的务工人员;二是湖北省除武汉市外其他地区采取“点对点、一站式”方式集中精准输送到深圳的务工人员;三是经过深圳市各类用人单位确认,有必要返回岗位,且采取“点对点、一站式”方式回深的滞鄂人员。对于前两类,他们在出发前就会接受健康绿码查验和体温检测,确保健康后才会集中乘坐包机、专列、专车回深。对于第三类,他们在回深后进入社区前,接受湖北健康绿码查验和体温检测,确保无异常情况就可以回家。

邮轮乘客和船员从14日起分批下船并乘坐航班离开柬埔寨。一名14日从柬埔寨飞抵马来西亚的乘客15日被确诊感染新冠病毒。截至15日已有729名乘客和船员离开柬埔寨,仍在柬的有781名乘客、747名船员,柬方随后对他们开展了取样检测。

据深圳市指挥部办公室疫情防控组综合组负责人、市应急管理局副局长郑雪峰介绍,为积极推动深圳滞鄂人员安全有序返回,统筹好疫情防控和经济社会发展,同时又保护好在深市民群众的生命安全和身体健康,深圳市防疫指挥部办公室第一时间对湖北入深返岗人员健康风险进行了分析研判。

她表示,新冠肺炎病毒是一个新病毒,它的致病机理、疾病的全貌和病程的特点还需要进一步加深认识。所以我们一方面要进一步加强对出院患者的管理,现在我们要求要进行14天的医学观察,同时在实施14天医学观察当中加强跟踪随访、健康监测和健康指导,同时我们组织专家对这种情况进行进一步研究,对疾病的发生、发展、转归的全程进一步加深认识。

(作者:读特记者 戴晓蓉/文 夏岩青 张颖 平安琪/图)

消息称,根据俄总统普京要求,11架空天军(空军)运输飞机组成了航空队,计划向塞尔维亚运送87名专家以及医疗设备和防护装备等。

对于没有健康绿码的湖北入深人员,以及所有武汉市入深人员,目前,深圳仍继续沿用原来的措施,实施14天居家或集中隔离;对出现发热、干咳等症状的人员,加强医学观察或核酸检测。此外,目前,离鄂通道还没有正式开放,进入武汉的交通通道也没有打开,湖北除武汉市外的其他地区人员,采用自驾方式回深都不可能经过高风险区武汉市,也是直接点对点开车到深圳,符合“点对点、一站式”的要求,因此,持绿码自驾返深的湖北人员也不需要再隔离。

根据湖北健康码管理规定,红码、黄码两类人员均在湖北省内接受隔离治疗或严密管理,暂时还不能出省;绿码人员都在湖北省内居家隔离了一个月以上,而且湖北省目前只有武汉市1个高风险区,武汉市以外其他地区绝大多数是低风险区,且新增病例为零的天数已经超过一个病毒潜伏周期14天。

公报说,柬埔寨巴斯德研究所对仍在柬境内的781名乘客进行了取样检测,结果显示无人感染新冠病毒。乘客身体状况正常,没有体温升高症状。柬方正在和相关国际机构合作,帮助这些乘客返回家园。

荷美邮轮公司总裁奥兰多·阿什福德对柬埔寨政府、首相洪森和柬埔寨人民表示谢意,感谢他们对“威斯特丹”号邮轮及乘客提供的帮助。

据塞尔维亚卫生部消息,塞尔维亚累计确诊1171例新冠病毒感染病例,累计31人死亡。据克宫新闻处消息,2日普京与塞尔维亚总统武契奇进行了电话交谈。期间,普京同意向塞尔维亚提供人道主义援助。

“威斯特丹”号邮轮1月16日从新加坡出发,先后停靠亚洲多个港口。2月1日从香港出发以来,被多个国家和地区的港口拒绝停靠,最终柬埔寨12日允许这艘邮轮停靠。邮轮13日上午抵达西哈努克港时,船上共有来自40多个国家和地区的乘客和船员2257人。柬方当日对20名身体不适乘客进行取样检测,结果均显示未感染新冠病毒,对其余乘客和邮轮工作人员进行了体温检查。

荷美邮轮公司当天发表声明说,“威斯特丹”号邮轮将继续停靠在柬埔寨西哈努克港,直至所有船员进行的检测全部结束。

此前,俄罗斯已向意大利派出专家并提供物资支援。此外,俄还向中国、美国派出飞机,运送了防护用品等。(完)

柬埔寨公共工程与运输大臣孙占托当天表示,柬政府允许仍在邮轮上的全部乘客下船并前往金边,再返回各自国家。另外,747名船员将随邮轮离开柬埔寨,前往菲律宾首都马尼拉。

分类
狗万滚球 官方app下载

10元10斤菜!这波特价暖心!

10元10斤菜!这波特价,暖心!

自新冠肺炎疫情发生以来

建立与疫情防控相适应的经济社会运行秩序,有序推动复工复产是题中之义。非疫情防控重点地区要在做好疫情防控工作基础上,制定明确的疫情分区分级标准,合理安排企事业单位复工复产,抓好在建项目复工和新项目开工,使人流有序转动起来;着力打通“大动脉”,畅通“微循环”,让交通运输这位“先行官”为复工复产开好局起好步;着力在金融、用工等方面对受疫情影响较大的企业给予支持,帮助他们渡过难关,恢复活力;个别非疫情防控重点地区采取简单化一封了之、一停了之的“一刀切”做法,必须坚决纠正。

2月14日,满载88吨绿色优质蔬菜、披挂“抗击疫情、八方支援,助力湖北、云南同在”等红色布标的卡车从云南省昆明市发车,抵达武汉。这批农产品中有大白菜、生菜、油麦菜、上海青等,这些蔬菜将由武汉市四季美蔬菜批发市场进行分发,供应武汉市民的餐桌。

这个面向低收入群体的“特价蔬菜包”,每个售卖10元,品种至少包括三种以上(白萝卜、胡萝卜、土豆、大白菜、卷心菜等蔬菜中选择),重量为10斤。社区可有组织团购代购,重点保障辖区低收入群体购买。商家进销差价部分由政府按“一元菜”的相关政策给予财政补贴。

截至2月23日,青岛市“菜篮子”商品储备累计投放15752吨,其中,蔬菜13299吨,冻猪肉2453吨。平均每天投放500吨储备菜肉。

海南:运销环节提供补贴

如何实现疫情防控和经济社会发展目标的双胜利,是对广大党员领导干部的一次大考。今年,在抗击疫情的同时,我们还面临着一系列经济社会发展目标,全面建成小康社会、打赢脱贫攻坚战、“十三五”规划收官,任务繁重,责任重大。各级党委和政府要深刻领会习近平总书记的重要指示精神,正确处理好疫情防控和经济社会发展的辩证关系,建立起与疫情防控相适应的经济社会运行秩序。

据悉,该规定本应在2019年10月生效,但因一些法律挑战而推迟。这些法律挑战称,此举违反了美国宪法规定的正当程序。

一头是百姓餐桌,一头是田间地头

“便民流动菜市”走进社区

面对疫情期间蔬菜稳产保供的大考

“菜篮子”是否得到保障牵动着人心

防疫期间,一方面是“买菜难”,广大消费者希望买到日常所需的高质量生鲜商品;另一方面是“卖菜难”,各地个体农户、生鲜品牌商家等因为道路受阻、上行通道不畅,不同程度地遭遇农产品滞销难题,损失可以分秒计算。

全国各地在加强疫情防控的同时

除联保联供协作机制中向湖北调运蔬果的8省市外,疫情发展以来,全国已有多地自发捐赠新鲜蔬菜驰援湖北。

一蔬一果,饱含着深情厚意。为保障疫情防控期间重点地区生活必需品市场供应,商务部第一时间部署建立了湖北、安徽、江西、山东、河南、湖南、广西、云南、重庆九省市联保联供协作机制。据统计,1月23日至2月19日,9省市联保联供机制中8省市已累计向湖北调运蔬果2.1万吨。目前,武汉市场蔬菜及肉类供应中,省外供应量约占50%。

河南宝丰建立了农企商超对接工作微信群,进驻45家农产品批发市场和商场超市,供应方、销售方与需求方实现“无缝对接”。

有着我国冬季“菜园子”之称的海南,为缓解瓜菜滞销问题,出台优惠政策:以运输吨数的重量,给予采购商专项补贴;按销往目的地距离远近,每公里每吨给予运输方0.18元~0.22元的运费补贴。

在四川成都,流动菜市摊位上可以看到鸡鸭肉、白菜、萝卜、鸡蛋等餐桌上常见的10余种食材不仅新鲜,还比平时便宜,吸引了周边社区群众纷纷前来。“社区拉菜来供应我们,让大家不出社区,就可以买到菜了,这样挺方便的。”

推出迅捷有力、细致温暖的

要着力将党中央各项决策部署抓实、抓细、抓落地。继续遵循“突出重点、统筹兼顾,分类指导、分区施策”的精神,一方面,毫不放松抓好疫情防控工作,发挥举国体制,全力以赴支援湖北和武汉,巩固成果,扩大战果,在精准施策中让疫情发展的拐点尽早到来;另一方面,要针对不同区域情况,完善差异化防控策略,加强经济运行调度,确保经济运行在合理区间。

当地时间2月23日,白宫南草坪,美国总统特朗普在启程赴印度访问前接受媒体采访。中新社记者 陈孟统 摄

守好百姓“菜篮子”。新华社记者 杨世尧 摄

2月5日,四川省南充市嘉陵区河西镇蔬菜产业园的村民们将刚从地里采摘并洗净的新鲜白萝卜装上大货车驰援武汉。粟玉萍/人民图片

直到最近,最高法院为特朗普政府扫清了道路,最高法院以5票对4票的表决结果支持特朗普政府。

2月24日起,武汉市五家大型商超企业,面向低收入群体推出特价蔬菜包:10元10斤。

努力保持生产生活平稳有序

为阻击疫情筑起坚强后盾

10元10斤!武汉五大商超推出特价蔬菜包

一个“菜篮子”,两头连着民生

疫情发生以来,重庆市商务局、农业农村局、社治委等部门联动设立移动便民菜场(临时),有效保障全市蔬菜、猪肉等主要农产品供应。“便民流动菜市”自1月30日开始走进社区,累计设立点位四十余个。

山东青岛:每天投放500吨储备菜肉

在最近一个工作日的早上,办公室外没有人排队,里面只有几个人。贝拉斯克斯指出,“这将带来更多的贫困,更多的无家可归者和更多的疾病。”

全力守好百姓的“菜篮子”!

“云采购”为农产品提供“神助攻”

凤凰城地区西班牙移民中的知名领袖贝拉斯克斯(Antonio Velasquez)说,在特朗普政府宣布打击使用政府社会服务的移民之前,人们会在日出之前在凤凰城一个拉美裔社区的州政府办公室外排队,登记领取食品券和医疗补助。但现在看不到这种画面了。

围绕生产、流通、供应等环节

大白菜3元/公斤、青萝卜2元/公斤、西红柿6.6元/公斤……这是2月7日,青岛城阳蔬菜水产品批发市场的蔬菜价格。从1月28日起,城阳蔬菜水产品批发市场第一时间发布交易行情,每日九时左右将前一日蔬菜交易数据对外发布,及时、公开、透明的价格,成为稳定市场的有效手段。

既要供得上,还要保安全。在河北衡水,韭菜、茄子、黄瓜进超市之前,要过检疫关,不过农民享受的是全免费。

位于华盛顿的非营利组织移民政策研究所(Migration Policy Institute)在2019年8月的一份政策文件中表示,预计在近2300万非美国公民和使用公共福利的移民家庭中,“有很大一部分”将放弃公共福利。

战“疫”必将胜利,发展时不我待。疫情冲击只是短期的、阶段性的。作为世界第二大经济体,我国经济韧性强、潜力足、回旋余地大,经济长期向好的基本面没有变,加之我们有强大的制度优势,能最大限度调动一切积极因素抗击疫情,这些都构成了我们科学恢复生产的坚强信心,构成了我们疫情之外接续奋战全面小康的坚实基础。各级党委和政府要在抓好疫情防控的同时,统筹做好“六稳”工作,全力完成今年经济社会发展的各项任务,实现第一个百年奋斗目标,为实现第二个百年奋斗目标打好基础。

四川成都益民菜市场、成都农产品中心批发市场都推出了线上采购平台,让蔬菜、肉类等大众生鲜产品从批发市场直达市民餐桌。

在海口市菜篮子大型农副产品批发市场,工作人员搬运新鲜蔬菜。海南日报记者袁琛 摄

9省市联保联供 2.1万吨蔬果调运湖北

分类
狗万滚球 官方app下载

“别来了到隔壁玩吧”!黄山人挤人刷屏昨天这些景区也“爆满”了

经历两个多月的“闭关式”防御疫情后,2020年春节后第一个小长假——清明节,多地景区旅游人数迎来报复性反弹。

这两天,在各大社交平台上,黄山景区拥挤不堪、人山人海的小视频都刷屏了。从视频中看,几乎就是人挤人,更别提有什么“社交间隔”。有游客直言,两个小时才走了不到1公里。

每日经济新闻综合自黄山风景区、中新网、柯桥日报等

清明小长假,趁着天气不错,不少人想着走出家门去郊游,去踏青。

3月30日,黄山市文化和旅游局发文称,为提振疫后旅游市场,促进当地旅游复苏回暖,黄山市决定于4月1日至4月14日针对安徽籍居民开展为期两周的“江淮大地串门游”活动。安徽籍居民凭本人有效证件(身份证、户口簿)可享受黄山市指定A级旅游景区门票免费优惠政策。

近日陕西宝鸡市文化旅游局发布公告,宝鸡市太白山景区、关山草原景区、大水川景区等多家A级收费景区,推出自景区恢复运营之日起至4月25日前对全国游客实行免门票参观政策。上文提到的红河谷景区实行对陕西省内游客免门票参观政策。

4月5日,位于陕西宝鸡的红河谷景区发布通告,“截至4月5日中午11:34,景区入园人数已达疫情防控期间限制核载量,请您及时调整游览行程,建议到周边景区游玩。”

为此,黄山风景区将增派志愿者,帮助游客高效通过“健康码+测温”及安检等必须流程,提醒游客按规定佩戴口罩,并保持安全距离。

5日晚7点多,黄山风景区曾发布通告称,鉴于黄山风景区南大门汤口地区停车位已经饱和,游客车辆无法进入景区,敬请游客4月6日选择到周边其他景区游览。

除了黄山,全国多地景点人数也出现激增,昨日浙江、陕西均有景区因游客“爆满”宣布限流。

信任与合作是相互的。当病人把对恢复健康甚至是生的希望都交给了医生护士时,表达完全的尊重和敬意;医护人员全力救治患者,信任患者的理解与配合,那么这就是一种完美的医患关系。

4月5日中午,离绍兴不远的浙江台州神仙居景区发布限流通告,“截止目前,神仙居景区入园人数已达到核定承载量。为确保游览秩序和游客安全,景区将于12:00停止入园,并采取限流措施,敬请谅解!”

医患关系平时也应如此。但是,由于多种干扰因素,本应简单的医患关系变得复杂化,还被蒙上了阴影。这些干扰因素不单引起医患双方的互不满意,甚至时有伤医案发生。就在疫情袭来之前,北京的两起伤医案引起巨大的社会震动,一名女医生殉职,一名优秀的眼科医生躺在病房里。当然,伤医者必定要受到法律的严惩,故意杀害医生的孙文斌已经被判处死刑。

多地景区因游客“爆满”宣布限流

4月5日晚8点多,黄山风景区发布消息称,清明小长假前两天,黄山风景区日接待游客达到2万人,景区出现客流早高峰,造成游客集聚。

近两日,同处黄山市境内的黟县西递、宏村景区也达到流量上限,采取限流措施。

厦门市宣布,2020年6月30日前,国有A级景区向市民游客免费开放,鼓励非国有A级景区参加免费开放活动。

4月4日,在浙江绍兴,柯桥旅游发展集团旗下柯岩风景区、大香林·兜率天景区迎游客热潮,游客量突破1.5万人次,其中柯岩风景区游客量8千余人次,大香林·兜率天景区7千余人次,到上午十点左右停车场就基本饱和了。

每经小编注意到,为了尽快恢复旅游业,近期多地景区已经开启或即将开启优惠模式。

4月5日,光明日报发表评论称,黄山景区的“人从众”模式,释放了一个值得警惕的信号。那就是提振消费的一些不规范操作,确实可能放大疫情风险。现在令人担忧的是,这种“人从众”模式,在其他景区,甚至是在其他公共性消费经营场所,都有可能出现。

2003年“非典”疫情结束之后,有医生很怀念那时候的医患关系。“非典期间给人一个最为深刻的感受,就是那场灾难面前的医患关系,透明、信任、忠诚、坚定。”2013年,时任北京协和医院急诊科副主任的王仲这样告诉中国青年报记者,而当时,他感觉“而今天,医患关系一步步走向沉重”。

其实,医患关系最重要的是信任与合作。

主要原因有:一是由于安康码申领、核验和测温等疫情防控措施,游客通行相比正常情况较慢;二是由于疫情防控需要,景区日最大承载量由5万人压缩至2万人,不少游客担心难以进山,出现游客早晨集中进山现象。

4月5日一早,黄山风景区已达游客上限,停止入园。4月4日,黄山风景区也在一早采取了限流措施。

如今还在“疫”中,经此一“疫”后,和谐的、相互信任的医患关系能否保持呢?

但是,这次新冠疫情的大灾大难,是前所未有的,对整个社会各方面的触动也是前所未有的,希望能为一直紧张的医患关系带来修补和改进之机。修正干扰项,让医患之间的信任与尊重继续保持,需要社会每个成员的主动参与。

景区还表示将进一步增加换乘运力,增设软硬隔离设施,防止游客在个别时段、个别区域过于聚集。同时加强信息发布,引导游客适时调整游览线路,到黄山市其他仍有容量的景区游览。

4月8日起,福建武夷山风景名胜区将开门迎客。4月8日~6月30日,福建省居民(凭居民身份证)享受武夷山景区门票+观光车票99元(原价225元)的优惠政策。

景区管理方提醒广大市民游客合理安排出游时间,尽量错峰出行,比如选择下午出行,或者早上开门时候到达,避开人流高峰时段,也能保持更加安全的距离。

黄山景区为何“爆满”?官方这样解释

这样的体会不是康医生独有,很多医生护士都有这样的感受。一位在重症隔离区的护士说,患者身体不好,偶尔也闹情绪,但他们对医生护士都很尊重。有的病人虽然病情比较严重,但咳嗽的时候会把头扭向一边,不朝向护士。也有医生感叹,20年前那样的医患关系回来了。

新冠病毒是一种新型病毒,传染性和危害显而易见。患者很清楚这场疾病是前所未有的,医护人员也清楚自己面对的是新敌人。只有双方配合,才能实现最佳的治疗效果。这时候,医护人员与患者面临共同的敌人,是一体的。虽然隔着口罩和防护服,但医患双方在共同抗“疫”。

疫情牵动人心,大家通过各种媒介看到医护人员与患者互动,给他们鼓劲打气,互相鼓舞的气氛,让很多人感动。

平时,由于医患关系的复杂性,患者不满意个别医生没耐心、没有人情味、冷漠,而医生同样不满意一些患者的刁钻刁难。有时双方除了简单的交流,没有其他的沟通。患者采用的一些过激手段更促使医生不得不提高警惕,从而加剧了医患之间的不信任,导致了医患矛盾的升级、恶性循环。

疫情爆发以后,全国各地的医护工作者从各地驰援湖北。他们不是不清楚病毒的危险,但是职责所在,义不容辞。他们不是天生的英雄,而是在尽自己的一份专业力量,践行“救死扶伤”的入职誓言。抓紧时间,多救治一个是一个是他们共同的心愿。

更多景区即将开启优惠政策

分类
狗万滚球 官方app下载

叙伊德利卜形势紧张土耳其已向俄罗斯表明决心

中新网2月19日电 综合报道,土耳其执政党发言人契利克18日表示,土耳其已在叙利亚西北部进行必要军事整备,并向俄罗斯传达让叙利亚政府军撤回此前边界线之外的决心。

上周,叙利亚西北部紧张升级之际,俄土双方在安卡拉举行了第一轮会谈。2月17、18日,双方在莫斯科举行了第二轮会谈。

土耳其总统埃尔多安此前表示,希望俄罗斯总统普京对叙利亚总统阿萨德施加压力,促使叙政府军停止在伊德利卜省的进攻并在2月底前解除对土耳其观察站的包围,否则土方将予以军事回应。

“最高龄首3位老婆婆分别是陈玉琴(102岁)、洪金枝(95岁)和许边(94岁);老爷爷是刘光裕(92岁)、陈锦香(92岁)和罗荣桂(90岁)。”

魏振喜说,理事会以身份证为准,因此,早前中国下南洋的村民有少报岁数的,都以身份证核准。他母亲和岳母今年都达80岁了,这2位忘了通知,因此,他们都不在名单内。

卡林说:“我们并不希望土耳其与俄罗斯的关系恶化,但需要防止叙利亚政权的攻击。”

土耳其总统发言人卡林说:“我方坚决要求履行索契备忘录中有关伊德利卜降级区的各项规定,坚决要求叙利亚军队从伊德利卜降级区撤出。这里所说的伊德利卜降级区范围是两年半前设定的。土耳其按照索契备忘录在伊德利卜降级区内设立了观察哨,我们无意做出改变。双方决定继续会谈。”

俄罗斯外交部指出:“按照联合国安理会第2254号决议规定,由叙利亚人民自己主导和推动叙利亚危机政治解决进程,这点非常重要。”俄罗斯外长拉夫罗夫表示,土耳其未能履行解决叙伊德利卜问题的数个关键义务。土耳其副总统欧凯则发表声明称,安卡拉履行了其所承担的有关伊德利卜的义务。

现年90岁的许秋凤每天8时至傍晚6时进行农耕活动,其农作物有蔬菜、木薯和香蕉等,她每天也为农地附近四五户人家屋前和联邦大道旁小径和空地,义务打扫落叶。

家有一老如有一宝,天后宫每年孝亲敬老活动,意义深重。林喜铿说,理事会主办这项孝亲敬老活动,除了表达珍惜村宝外,也希望他们有一个类似“同学会”的“老乡会”,大家彼此话当年叙旧。

村内老婆婆都比较活泼主动,她们会在年龄接近80岁时主动来报名,而村内到达年龄的老爷爷通常是从他们平日聚会处探悉。(王连贞)

80岁以上耆老106人

卡林指出,土耳其仍在履行索契备忘录所规定的义务。他说:“但是,如果继续对土耳其观察哨发动攻击,那么我们将作出严厉回应,请不要怀疑这点。”

该冲突降级区目前仍不受大马士革控制,且大部分被极端组织“征服阵线”占领。2018年9月,俄罗斯和土耳其商定在伊德利卜建立非军事区。当地活跃着十余个武装组织,武装分子总数约30万人。

“村内长寿村民大部分拥有每天早上吃粥的习惯,平日爱吃清淡食物,不过,他们都很爱喝咖啡。”

威南爪夷村拥有420户人家,人口约有2500人,于1950年由英殖民地政府设立,当时村民来自高渊樟角和双溪吉舌“砖仔腰”,当时迁入的人口不详,社会安定后有部分村民选择重返樟角居住,大部分则留在爪夷村,当年村民都已农耕为业。

他说,村内夫妻都逾八旬者有7对;逾八旬亲兄弟姐妹共有8家庭,其中1户有4位兄弟姐妹的年龄介于80岁至90岁。

“我们是在5年前赠送金牌给陈玉琴,她从中国抵马时少报岁数,实际年龄应该是105岁了。”

长寿村民多爱吃粥喝咖啡

根据俄罗斯、土耳其、伊朗2017年5月在哈萨克斯坦首都阿斯塔纳(今努尔苏丹)签署的备忘录,叙利亚西北部伊德利卜省、中部霍姆斯省、大马士革郊区和叙南部地区设立了4个冲突降级区。其中3个2018年由大马士革接管。第4个冲突降级区被称为“伊德利卜冲突降级区”,主要位于伊德利卜省,部分位于拉塔卡省、哈马省和阿勒颇省。

“村内老者岁数破百时,理事会会赠送一面金牌,至今已送出2面,即品冠的婆婆高孱(已故)和陈玉琴(102岁)。

林巧莲本身非常活跃于社团活动,拥有6儿1女,最大60岁,最小孩子50岁。某日与村内好友出门返家,发现忘了携带篱笆门锁匙,身体利落攀越过篱笆,让年轻她数十岁的好友叹为观止。

总务林喜铿说,10年前首度主办孝亲敬老活动时,仅52位80岁以上老者出席,持续至今已破百位,今年达80岁者有13位,90岁以上者15位,87岁至89占大部分。

她说,这条路每天都有村民行走,因此,她要打扫干净,让村民使用。“我媳妇每天会在上午11点来探班,拿午饭来给我吃。我要打扫的地方很多,每天劳作到6点才回家。”

爪夷村天后圣母宫主席魏振喜说,该宫理事会持续10年在春前主办孝亲敬老活动,邀请村内80岁以上老人出席接春礼和红包,今年有101位出席,不过,村内尚有约5位老人未及时通知和不愿接受春礼和红包,因此,实际上村内80岁以上的老者至少有106位。

分类
狗万滚球 官方app下载

江西新增确诊病例72例累计确诊548例

(抗击新型肺炎)江西新增确诊病例72例 累计确诊548例

中新网南昌2月5日电 (吴鹏泉)据江西省卫生健康委员会5日通报,2月4日0-24时,该省报告新型冠状病毒感染的肺炎新增确诊病例72例,新增治愈出院病例8例。

据交通运输部办公厅印发《关于统筹做好进鄂应急物资中转运输有关工作的通知》,湖北省交通运输主管部门要加强对中转调运站的统筹调度,切实保障外省到中转调运站公路运输的通畅,要加强跟踪监测,确保中转调运站有序运转,统计好中转调运站每日实际到达车辆、进站物资数量等数据。(完)

在淄博汇源的门口,左侧的招牌是淄博汇源,另一边则悬挂着新明食品的牌子。厂区里,多名员工身穿印有“汇源”的工服,但他们向每日经济新闻(微信号:nbdnews)记者透露:自己的工资收入来自新明食品。

就上面提到的法务问题,浙江晓德律师事务所主任兼首席律师陈文明向新京报记者分析道,对于原企业来说,企业未复工期间如有员工个人应聘参加“共享员工”的,应当及时向员工和新企业了解情况。如存在员工违反竞业禁止、侵犯商业秘密、对完成本单位的工作任务造成严重影响的等违反企业规章制度行为的,应当及时沟通处理。鉴于员工在外与第三方建立用工关系,企业可与员工协商处理疫情防控期间的工资待遇问题,尽可能减少受疫情影响造成的损失。如企业与借入企业合作借调“共享员工”的,应当与员工就借调协商一致,并在与出入企业、员工签订的协议中明确约定各方的权利、义务与责任,特别是工伤赔偿费用承担等问题。

王子迪向记者表示,由于日料讲究食物的口感和餐饮体验,两家位于北京亦庄和通州的门店平时几乎不做外卖,但疫情之下他们也不得不将向外卖拓展,最近外卖的比例已经提高到80%。

朱新礼曾说,企业要当“猪一样卖”。但在马上就要过去的猪年,他可能已没什么“猪”可卖,至少在他的老家是这么个情况。

在朱新礼的沂源老家,已经没有汇源和他家人的身影,但在全国各地,朱新礼却有着众多前途不明的项目和着急的债主。

新京报记者 许诺 陆一夫

让朱新礼的老乡们想不到的是,从现有信息来看,从2015年开始,“汇源”就已经和老家渐行渐远。

而作为员工的接收方,京东7FRESH的“人才共享”计划提供了收银、理货、拣货打包、骑手等岗位,以满足疫情期间线上订单暴增的需求。据记者了解,该“人才共享”计划除了提供有竞争力的薪资之外,还提供新冠肺炎保险,而合作的餐饮企业则正常承担员工的保险。

这位东里镇政府人士提到的“牌子”,是汇源厂区门口的鎏金大字——山东淄博汇源食品饮料有限公司(以下简称淄博汇源)。

对此,每日经济新闻(微信号:nbdnews)记者分别尝试联系汇源集团和国民信托方面,但未获回应。

淄博汇源,朱新礼发迹之地。

对于输出方可能存在法务问题

作为商界传奇大佬之一,朱新礼2018年还是胡润百富榜上身家35亿元的富豪。而在马上就要过去的农历猪年,他却沦为四度被限制消费的“老赖”。汇源果汁(01886.HK)面临退市,也已经只剩下不到15天。

朱新礼老家的汇源厂区内虽有汇源的牌子,但他已不再是这里的主人。

“疫情再难,经济也要流动起来”

“共享”双方需签“君子协议”

1992年春天,朱新礼辞掉公职,接手了一家负债累累、已3年发不出工资的县办罐头厂。

新增确诊病例中,上饶市19例、南昌市13例、新余市10例、抚州市10例、九江市8例、赣州市6例、宜春市3例、萍乡市2例、鹰潭市1例。新增治愈出院病例中,南昌市3例、宜春市2例、新余市1例、上饶市1例、抚州市1例。

有餐厅20人中就有3人参与“人才共享”计划

于是,这些债主也在感叹年关难过。“每次要账,汇源就五万、十万地还。”年底了,还在为钱着急的山东苗木商老李纳闷,这么大的企业、这么大的项目,为何落得如此境地?

头部企业尝鲜“共享员工”

“共享员工”到手工资或翻倍

即汇源、新明,已经被分开列出。

以浙江义乌为例,据不完全统计,从2月16日至2月21日,已返程的“义乌号”就业大巴261辆,接回员工9184名;到达火车专列3列,分别是安徽阜阳、江西南昌、云南昆明,接回员工2541名。另外,义乌还开通贵阳北—义乌G4134、怀化南—义乌G4132专列,接送员工返回岗位。这些做法对于东部省份的经济强市、强县来说,已经成为“标准操作”。

在这种情况下,盒马鲜生、联想集团、苏宁等企业推出的“共享员工”尝试引起了市场的注意:通过为暂时不能复工的企业商户员工提供短期工作机会,既能在紧张的“用工荒”中迅速获得自身需要的劳动力,也为其他企业和员工提供了渡过难关的机会。不过,作为一种全新的尝试,它的落地或许也并没有那么容易。

来自汇源集团内部的消息称,关于外界对朱新礼和汇源的报道,和实际情况多少有偏差。不过,对这个“果汁巨头”来说,缺钱却也是不争的事实。汇源果汁2017年中报显示,其总负债规模已达115.18亿元。

“中小企业不能垮,尤其一些不具备防疫抗毒能力的小工厂,强行开工风险太大,采取共享员工的办法,就是为了帮助他们撑过去。疫情再难,经济也要流动起来。”一位联想集团内部人士告诉新京报记者,“中小企业主可以让员工先来联想干一段,保存实力和队伍,扛过这一段,再谋未来。”

此前,也有联想内部人士告诉新京报记者,这种做法其实挺难操作的,理论上一个月成为熟练工,第二个月开始干活,后续疫情消退了,这些临时员工就会走了,这对工厂的产能影响很大,“我们采取这个措施,真的是为中小企业考虑。” 该人士表示。

一位2017年从汇源系离职的财务人士认为,对朱新礼和汇源来说,与国民信托产生联系,是为了满足资金需求,在那些股权变更的相关企业中,其实基本都是“汇源系”的人实际参与管理。

确诊病例中,南昌市134例、九江市86例、新余市69例、上饶市69例、赣州市48例、宜春市48例、抚州市44例、萍乡市22例、吉安市15例、鹰潭市9例、景德镇市4例。治愈出院病例中,南昌市7例、上饶市5例、新余市4例、宜春市4例、九江市2例、景德镇市1例、萍乡市1例、赣州市1例、吉安市1例、抚州市1例。

每日经济新闻(微信号:nbdnews)记者梳理启信宝信息发现,早在2015年7月份,新明食品就已脱离汇源体系。在当时的一次变更中,新明食品的股东(发起人)由“鲁中汇源食品饮料有限公司”变更为“北京方正富邦创融资产管理有限公司”。之后,又相继变更为灵宝惠客饮品有限公司、国民信托有限公司(以下简称国民信托)。

关注我们 微博@每日经济新闻 腾讯微信 订阅中心

若共享员工想留得与原单位解除劳动合同

每日经济新闻(微信号:nbdnews)记者通过采访、调查获悉,汇源近年大力规划的农业项目,计划投资数额多则数十亿元,少则几千万元,但其中多数项目进展缓慢、定位不清,有的更是直接搁浅。

留给汇源果汁的时间,现在恐怕只剩不到半个月了。

而早在申请对朱新礼和汇源集团强制执行之前,国民信托就已成为汇源系多家公司的控制方。

随着新冠肺炎疫情日趋稳定,“复工”正在成为中国这个庞大经济体的当务之急。在率先行动起来的长三角、珠三角等经济重镇,“用工荒”比往年来得更加剧烈。在多地封路的背景下,不少地方都派出了专车、专列甚至专机接回滞留在老家的企业员工。

Copyright © 2020 每日经济新闻报社版权所有,未经许可不得转载使用,违者必究。

朱新礼发家之地已难寻“汇源”

每日经济新闻(微信号:nbdnews)记者梳理发现,除新明食品外,国民信托全资持股的原“汇源系”公司包括:

永新实业的全称是山东省永新实业有限公司。从工商资料来看,朱新礼在这家公司持股60%,朱新礼的女儿朱圣琴和朱新礼的三弟朱新学分别持股20%。这家公司的主要业务是为汇源提供纸箱等包装产品。

2018年7月20日,港交所再次发函称,倘若汇源果汁未能于2020年1月31日前达成复牌条件,则港交所上市部将建议展开取消其上市地位的程序。

谈到“共享员工”的问题时,杨华表示,公司发出倡议后,有不少企业来报名,也有很多人以个人的形式加入进来。惠州工厂方面,当地有一家酒店因为疫情无法开业,约百人规模的员工需要短期工作机会,目前正在走企业内部的流程。深圳工厂这边也有四五十人过来咨询。不过,杨华告诉新京报记者,作为一种新的尝试,用工方原来所在企业在走流程时可能会比较慢,“共享员工”这一形式在对方企业法务方面也可能存在问题,合作模式还需要一点点地探索。尽管有这样那样的问题,在深圳工厂已经有两名工人顺利入职了。

湖北省交通运输厅高速公路管理局当天亦发布通知,加强高速公路春节返程高峰疫情联防联控,保障防控物资优先通行。具体提出,除运输活禽、野生动物、危险(违禁)品以外,对运输医疗救援物资、群众生活物资、保障城市运行的水电油气等物资车辆,按要求进行验车登记、消毒测温后及时放行;遇车流量较大时,要设立疫情防治应急物资、鲜活农产品运输“绿色通道”,免收车辆通行费;对各级指挥部事先通知车号的应急运输车辆,落实不检查、不停车、不收费,保障防控物资优先通行。此外,服务区汽修服务要确保正常运营,为故障车辆及时提供检修服务,确保应急物资运输车辆顺利通行。

“在东里、沂源就没有汇源了,牌子是以前的,只是没来得及更换。”1月上旬,提到汇源在当地的投资情况,沂源县东里镇政府一位人士向每日经济新闻(微信号:nbdnews)记者说道。

据悉,武汉周边5个物流园区分别为:武汉市东西湖区捷利物流园、武汉市黄陂区武湖萃元冷链食品物流园、武汉市汉南区宝湾物流园、湖北鄂州赤湾东方物流有限公司、襄阳市光彩国际物流基地。

朱新礼被限制消费的麻烦,肇始于新明食品的新股东国民信托。中国执行信息公开网的信息显示,朱新礼最早于2019年2月因国民信托申请执行公证债权文书一案,被采取限制消费措施。

如今,虽然“淄博汇源”的招牌仍被贴在东里镇厂区门口,但工商资料显示,朱新礼起家所创办的淄博汇源,已经处于“吊销,未注销”状态。

通报称,截至2月4日24时,江西省累计报告新型冠状病毒感染的肺炎确诊病例548例,其中重症病例43例,治愈出院病例27例。

在薪资待遇上,杨华表示,这些“共享员工”的收入也是与本地工厂平均薪资相仿。惠州工厂的待遇大约在4000元-6000元之间,深圳工厂的月工资应该会在5000元-6000元左右,根据工时的不同、是否加班等情况会有所浮动。而据他了解,停工期间,惠州本地的一些企业只能给员工发一千多元的基本工资。即便这样,这也给企业带来了不小的成本压力。“我们联想的工厂是第一批复工的,通过(‘共享员工’)这种方式,我们也想能够对这些企业有一些帮助,对于这些员工个人也有所帮助。”杨华表示。

促成此次员工共享的,是叁鲸日式料理的市场部负责人王子迪。曾经是京东一员的他,在听闻老东家推出“人才共享”计划后便与门店的员工商量,最后由杨涛带领一部分员工成立七鲜分队,减轻叁鲸日式料理店的压力。

相比于朱新礼控股的永新实业,在淄博汇源厂区内的另一家企业,新明食品(全称为山东新明食品饮料有限公司)却早已更换门庭。虽然它仍被一些当地人看作汇源子公司,但谈起新明食品和汇源的关系时,公司一位高管向每日经济新闻(微信号:nbdnews)记者表示:“没什么关系了。”

上述政府人士告诉每日经济新闻(微信号:nbdnews)记者,在东里镇,“和朱新礼有关的,目前就只有两家企业,一个是永新实业,一个是新明食品”。

在北京设厂后,朱新礼治下的汇源品牌斥巨资拿下央视新闻联播5秒标版广告权。正是这个外人当时不理解的决定,打开了汇源在全国的知名度。1998年,汇源开始在全国各地建厂,“果汁帝国”初具规模。

杨涛是叁鲸日式料理的寿司师傅,今年元宵节后,他临时到京东7FRESH七鲜超市的通州北京ONE店,成为一名“共享员工”。

厂区里仍有两条液体奶生产线,“汇源”字样的标识也依然悬挂在厂区内显眼位置。只不过,朱新礼已不再是这里的主人。

在过去的两周里,杨涛每天的工作从做寿司变成分拣工作,用他的话来形容,这算得上是一份机械、流水式的工作。“以前一天才走七八千步,现在每天至少得走四五万步,工作量比以前更大一些,但有一定的收入又能帮到京东,我觉得是一次很好的机会。”

1994年1月,山东淄博汇源食品饮料有限公司北京分公司注册成立。9个月后(1994年10月),朱新礼带领30余人的队伍来到北京顺义,正式创办了北京汇源食品饮料有限公司。

王子迪说,他和公司不希望在这个时候放弃任何一个员工——尽管明知道几乎不会有客人到店就餐,但他和另外两位合伙人仍选择在2月10日复工开店,为的只是将公司和员工的损失减少至最低水平。“我们两家店一共20个员工左右,最终共享了3名员工。”

这个厂区位于沂蒙山区深处的东里东村,这里是朱新礼的老家,也是他发迹之地。

各地政府频频出手背后,是企业紧绷的用人需求。浙江金华的一家玩具企业总经理日前告诉新京报记者,公司七十多名员工中,仅有来自本地的五六人返岗。西部省份尚未通畅的交通,仍将大多数员工隔绝在本地。即便是联想集团这样的大企业,员工回岗率也仅有50%左右,无法实现满负荷生产。与此同时,也有餐饮、零售等行业的许多企业,因为人流聚集的属性而无法正常复工,员工即使回到工作地,也面临无事可做的窘境,甚至失业的风险。

目前,江西追踪到密切接触者13753人,解除医学观察2362人,尚有11391人正在接受医学观察。(完)

王子迪表示,公司与京东之间有“君子协议”,协议中规定“共享员工若想回店里,提前三天跟京东提出即可。”随着日料店逐步恢复正常经营,员工也将随之回到店里,预计恢复到正常水平可能要到三月中旬。

沂源县政府网站上的文件显示,2017年8月27日的东里镇第十六届人民代表大会第二次会议上,提出过全力支持包括汇源、新明、永新等骨干企业做大做强。

多地政府发起“抢人大战”

也就是说,从2015年7月起,新明食品就已经不再是“汇源系”成员。对于转让原因,一名仍在汇源系任职的人士向每日经济新闻(微信号:nbdnews)记者表示,这应该是公司计划,但什么时候变更的,“还真不清楚”。

在沂源山区长大的朱新礼,有个回归上游农业的田园梦。汇源农业板块近十年来因此不断大手笔扩张。但在遭遇可口可乐收购汇源失败等事件后,整个汇源集团最终陷入了一场捉襟见肘的资金困局。

同年6月,汇源集团的前身“山东淄博汇源食品饮料有限公司”成立。朱新礼自筹资金,利用补偿贸易的方式,从德国和瑞典引进了全球先进的浓缩果汁生产线和无菌冷灌装生产线。

大农业项目激进扩张终成拖累

杨华表示,为了保障员工的工作健康,联想的工厂都根据当地政府防疫组的要求准备了防疫措施,为工人提供口罩、测量体温,对厂区进行清洁等等。由于“共享员工”招聘的岗位基本上都是一些比较简单的工种,因此前期培训并不会花很长时间。“主要是一些入职培训、安全培训,这些我们都会做。”杨华介绍道,在目前的计划中,短期用工是要做到三月底。如果未来“共享员工”想留在联想工厂,杨华表示,则必须要与原来的公司解决劳动合同,联想才能接受,“我们目前还是按照劳务输入的方式来做。”

追债追到家乡:汇源系多家企业“易主”信托

分类
狗万滚球 官方app下载

土耳其外长说美伊危机加剧中东地区紧张局势

新华社巴格达1月9日电(记者张淼)正在伊拉克访问的土耳其外长恰武什奥卢9日在巴格达表示,近期美国和伊朗间危机加剧了中东地区紧张局势,土耳其不希望看到伊拉克成为外国纷争的战场。

恰武什奥卢当日在会见伊拉克外长哈基姆后举行的记者会上说,美国在巴格达国际机场附近发动的“斩首行动”以及伊朗向驻有美军的伊拉克基地发射导弹加剧了中东地区紧张局势。他说伊拉克并不孤单,土耳其将共同努力帮助伊拉克渡过难关。

发现病例和追踪接触者;

谭德塞接着表达了抗击疫情的决心。他说,“我们不会听凭这种病毒的摆布。我们最大的优势是,政府、企业、社区、家庭和个人做出的决定能够影响这一流行病的发展轨迹。我们需要铭记,通过果断的早期行动,我们可以减缓病毒的传播速度,防止感染。大多数感染者都会康复。 ”

许多国家的例子表明,这些措施是行之有效的。

这种病毒在这么多国家已立足,大流行的威胁已变得非常真实。

我们继续每天调查警报并为接触者接种疫苗。北基伍省的安全局势依然脆弱。

底线是:我们不会听凭这种病毒的摆布。

以及全社会和政府上下一致应对。

尽管中国情况向好发展,但世界范围内疫情仍然严峻。据美国消费者新闻与商业频道(CNBC)报道,世界卫生组织卫生紧急项目执行主任迈克尔·瑞安表示,虽然中国似乎正在好转,但这种疾病在其他国家还没有“走到尽头”。他说,事实上,一些国家才刚输入第一批病例。

同样重要的是应记住,只看报告病例的总数和国家总数可能会以偏概全。

当地老百姓都喊刘玉莲为“丫头”。孙亭文 摄

前三类国家必须注重发现、检测、治疗和隔离单个病例,并跟踪接触情况。

疫情可能即将结束,但我们的决心依然如故。

本月3日,伊朗伊斯兰革命卫队下属“圣城旅”指挥官卡西姆·苏莱曼尼在伊拉克巴格达国际机场外遭美军空袭身亡。据伊朗媒体8日报道,作为对美军打死苏莱曼尼的报复,伊朗伊斯兰革命卫队8日凌晨向驻有美军的两个伊拉克军事基地发射数十枚导弹。

我们需要铭记,通过果断的早期行动,我们可以减缓病毒的传播速度,防止感染。大多数感染者都会康复。

但这也许是历史上第一次可以控制的大流行病。

我们最大的优势是,政府、企业、社区、家庭和个人做出的决定能够影响这一流行病的发展轨迹。

以下是世卫组织总干事谭德塞3月9日在新冠病毒疫情媒体通报会上的讲话:

中国、意大利、日本、韩国、美国和许多其他国家都启动了应急措施。

刘玉莲每次用听诊器时,她总用手把听诊器捂热后再使用。孙亭文 摄

首先,我想简要介绍一下刚果民主共和国的埃博拉疫情。现在距离最后一个病例报道已经三周了,距离最后一名痊愈者离开治疗中心也有一周了。我们正在对疫情结束进行倒计时。

根据世卫组织官网发布的消息,谭德塞在9日的讲话中提到,上周末有100个国家报告了10万例新冠肺炎病例。如此多的人和国家这么快受到影响,确实令人忧心忡忡。“这种病毒在这么多国家已立足,大流行的威胁已变得非常真实。”

刘玉莲在和年轻医护人员分析病例。孙亭文 摄

“在中国报告的8万例病例中,超过70%的患者已经康复并出院。”谭德塞说。

对所有国家来说,应对措施的基本要素都是一样的:

继续发现和检测病例并追踪接触者的国家,不仅是在保护本国人民,还会对其他国家和全球局势产生影响。

新加坡是政府上下一致开展应对工作的典范。李显龙总理的定期视频有助于解释风险和安抚民心。

不过,谭德塞也表示,目前抗疫形势依然严峻。他说,迄今为止,93%的全球报告病例来自4个国家。在全球范围内,这是一种影响不均衡的疫情。谭德塞在讲话中列举了一些应对措施,同时表示,不同国家有不同的具体情况,需要采取有的放矢的应对措施。

新冠肺炎疫情发生后,新疆哈密市伊州区二堡镇退休医生、全国道德模范刘玉莲主动与伊州区二堡镇卫生院党支部联系,请求回到工作岗位,为防疫工作尽自己的力量。自2月2日以来,这位被当地老百姓称为“丫头”的70岁医生又重新穿上白大卦,在二堡镇卫生院开始坐诊,为前来看病的村民看病。每位患者她都认真询问旅史、测体温,仔细检查,并发放防新冠肺炎疫情的宣传单,对年龄大、出门不方便的患者,刘玉莲还会主动上门送医、送药。曹新加 摄

根据具体情况,有社区传播的国家可以考虑关闭学校,取消群众集会,并采取其他措施减少接触机会。

如你们所知,上周末有100个国家报告了10万例COVID-19病例。

治疗病人和医院做好准备;

刘玉莲在查看患者的体温。孙亭文 摄

刘玉莲准备给患者量血压。孙亭文 摄

我们抗击COVID-19疫情的决心亦是如此。

疫情防控既是一场遭遇战,也是一场攻坚战。担当起该担当的责任,以实之又实的工作作风、细之又细的工作举措,切实做好各项防控工作,我们一定能赢得与时间的赛跑、赢得与病魔的较量!

不同国家有不同的具体情况,需要采取有的放矢的应对措施。

所有国家的目的都一样:阻止病毒传播和防止病毒蔓延。

“在病例最多的4个国家中,中国的疫情得到控制,韩国报告的新增病例已有所减少。”谭德塞称。

在出现社区传播的地区,检测每一个疑似病例并追踪其接触者变得十分艰巨。必须采取行动防止社区传播,将疫情减少到可以控制的范围。

这不是要么遏制要么缓解的问题。那是一种错误的二分法。我们既要遏制,又要缓解。

这次疫情发生以来,在党中央集中统一领导下,在各方面共同努力下,防控工作正有力开展。这些天,从公开透明发布各类信息,到严密排查隔离传播隐患,从全力保障防控物资供应,到帮助企业稳定生产经营,各级党委和政府不断完善和落实防控措施,推动防控力量下沉,全力遏制疫情扩散蔓延,努力维护社会正常运转。同时也要看到,随着诊断方式的优化、监测范围的扩大,报告病例数持续增加,加上春运人员的大范围流动、企业复工复产,防控形势出现新变化。对此,我们决不能有丝毫松懈麻痹,决不能抱任何侥幸心理。只有切实做到守土有责不动摇、守土担责不含糊、守土尽责不懈怠,以更坚决的态度、更有力的举措,推动各项防控措施落地落实,才能筑牢防疫抗疫的铜墙铁壁。

风险通报和公众参与;

哈基姆在记者会上说,伊拉克拒绝并谴责发生在伊拉克领土上的所有袭击,这公然侵犯了伊拉克主权。他强调,在尊重主权和共同利益的基础上,所有驻扎的外国军队都必须通过外交手段和对话撤离伊拉克。

“我们在很大程度上仍处于这种流行病的上升周期中,还有很多路要走。”瑞安称。

公共卫生措施,如注意手部清洁、呼吸礼仪和保持社交距离;

世卫组织将各国分为以下四类并提供相应指导:无病例的国家;有零星病例的国家;有聚集性病例的国家;发生社区传播的国家。

如此多的人和国家这么快受到影响,确实令人忧心忡忡。

迄今为止,93%的全球报告病例来自4个国家。

在以前暴发的埃博拉疫情中,甚至在疫情结束后我们也看到有零星病例。因此,我们继续为1100多名幸存者提供后续护理,并保留实地医疗小组,以便在需要时快速应对零星病例。

重点地区疫情防控工作事关全局。只有集中力量把重点地区的疫情控制住了,才能从根本上扭转全国疫情蔓延局面。湖北省特别是武汉市仍然是全国疫情防控的重中之重,要把疫情防控工作作为当前头等大事,进一步完善和强化防控措施,严格落实早发现、早报告、早隔离、早治疗,加强疫情监测,集中救治患者,对所有密切接触人员采取居家医学观察,完善和强化防止疫情向外扩散的措施。要重点抓好防治力量统筹,坚决把救治资源和防护资源集中到抗击疫情第一线,优先满足一线医护人员和救治病人需要。全国各地都要树立阵地意识,把属地责任进一步压实,把人员流入地和流出地的防控责任进一步落实,把联防联控措施全面落实,不在任何一个地方留死角、不让任何一个环节出纰漏,全力构筑群防群治的严密防线。

所有国家都必须采取统筹混合策略来防控疫情,击退这一致命病毒的进攻。

谭德塞介绍了一些国家的抗疫效果。“许多国家的例子表明,这些措施是行之有效的。 ”谭德塞称,中国、意大利、日本、韩国、美国和许多其他国家都启动了应急措施。他举例说,韩国已加大努力,筛查所有病例和接触者,包括驾车通过温度测试设备,以扩大检测网,捕捉可能会漏网的病例。

在中国报告的8万例病例中,超过70%的患者已经康复并出院。

习近平总书记强调:“现在,最关键的问题就是把落实工作抓实抓细。”同时间赛跑、与病魔较量,关键在于落实,成败系于落实。只有抓落实,才能破除形式主义、官僚主义,推动党中央决策部署落地见效;只有抓落实,才能发现不足、吸取教训、改进工作,坚决打赢疫情防控阻击战。各级党委和政府要按照坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策的要求,尽快找差距、补短板,落实政府责任、强化属地管理,依法落实疫情监测、隔离救治、检验检疫等各项防控措施;要坚决防止浮在表面、空喊口号、推诿扯皮,从实处着手、在细处用功,研究具体办法,明确具体责任,一级带一级去干,一环扣一环去抓,切实把各项防控工作逐一落到实处。

在全球范围内,这是一种影响不均衡的疫情。

分类
狗万滚球 官方app下载

12306崩了客服操作旅客过多可尝试重装App或切换网络

今日上午不少抢票的12306用户表示自己在购买车票的时候出现无法登录、无法购票、车次加载失败、页面卡住等情况,对此有媒体就上午12306出现的崩溃问题致电2306客服寻求答案。

据12306客服表示,如果界面一直处于转圈圈的状态的话可能是购票旅客过多出于上午的崩溃可能是操作旅客过多或系统繁忙造成的,用户可尝试卸载重新安装客户端或切换网络试一下。同时12306官方网站主要是有一个后部功能,而像第三方抢票软件一样的功能暂时没有。至于春运期间是否加强技术保障,客服称需要反馈给相关技术部门才能得知。

上周末在奥斯卡颁奖典礼上大放异彩的韩国影片《寄生虫》(Parasite)本周末将放映范围扩大到2000多个影院。该片3天的美国国内周末票房约为550万美元,预计将以665万美元结束为期四天的总统日假期。

在第3名和第4名的竞争中,索尼影业旗下布伦屋制片公司发行的《逃出梦幻岛》目前处于微弱优势,3天的首映票房约为1240万美元,预计票房在4天假期将达到1400万美元。该片的开幕日观众在CinemaScore网站给出“C-”的评分,影评人在“烂番茄”上仅仅给出9%的评分,观众的评分也仅达到46%。本片的周末首映观众中,52%为女性,46%的观众年龄在25岁以上。在国际上,《逃出梦幻岛》在35个市场获得约760万美元票房,其中法国以130万美元居于首位,其次是印度尼西亚(95万美元)和澳大利亚(70万美元)。

紧随其后的是环球影业的爱情故事《相中情书》,该片周末3天的票房约为1227万美元,预计4天假期的票房为1340万美元。相比较《逃出梦幻岛》,《相中情书》在影评人和观众的评价中表现更好,获得了“B+”的CinemaScore评分,在“烂番茄”网站也获得观众82%的评分。本片的周末观影人群中,56%是女性,64%的观众年龄在25岁以上。

排在第5名的是索尼影业发行的《绝地战警:疾速追击》(Bad Boys for Life),本周末仅下跌了6%,周末3天的美国国内票房约为1130万美元,预计4天假期的收入将达到1280万美元。在国际上,这部电影又增加了1110万美元收入,使海外总票房达到1.87亿美元,全球票房目前为3.68亿美元。

华纳兄弟娱乐公司出品的《猛禽小队和哈莉·奎茵》(Birds of Prey)在发行第2个周末下滑至第2名,跌幅为48%,周末3天的收入估计为1710万美元,预计在4天假期中将获得1960万美元票房,届时,该片的美国国内票房总额将达到6170万美元。在国际上,该片从78个海外市场获得了约2300万美元的票房,较上周末减少了46%。本片的海外票房目前约为8360万美元,全球票房接近1.43亿美元。

在国际上,该片本周末在40个市场发行,带来4300万美元的票房。目前,该片全球票房约为1亿美元。海外市场中,排在首位的是墨西哥(670万美元),紧随其后的是英国(620万美元),之后是法国(430万美元)、德国(330万美元)以及巴西(300万美元)。

本周末,《刺猬索尼克》不仅在票房上表现出色,还赢得了观众的好评,在电影评分网站CinemaScore上获得“A”的好评,在“烂番茄”网站上,观众也给出95%的高分。本片的周末观影人群中,56%为男性,70%的观众年龄在25岁以下。

分类
狗万滚球 官方app下载

7-11如何成为全球最赚钱的连锁便利店

在零售业曾有一种说法:“世上只有两种便利店,7-ELEVEn便利店和其他便利店。”

坐拥全球17个国家7万个门店,7-ELEVEn的成功绝非偶然,其背后是品牌与消费者之间的“零售心理战”。

第三,在这样的背景下,美国南方公司还错误地采取价格折扣的形式仓促应战,最终不但没能在价格战上扳回一城,还连同便利店在服务等方面的竞争优势也丧失殆尽。

根据公开资料,7-ELEVEn目前在全球共有64000个店铺之多,覆盖17个国家,全年销售额超过10万亿日元,2019财年营收为6.8万亿日元(约合人民币4323亿人民币)。

7-ELEVEn目前主要店面分布在以北京为代表的华北地区,但从媒体报道来看,截至2019年,7-ELEVEn在北京只有250余家门店,在上海也只有百余家门店。

20世纪80年代,美国实施的“新自由主义”经济政策使美国经济形势逐渐好转,是美国现代消费产业发展的黄金十年,但美国南方公司并没有把握住这个时机,大量7-ELEVEn在这个阶段倒闭。

接手了7-ELEVEn的铃木敏文,面对在日本市场的竞争需求,为7-ELEVEn在三个方面制定了关键性的策略,分别是清晰市场定位、快速响应顾客需求的能力,和可明确执行的高服务标准。

现在看来,当时7-ELEVEn在美国的失败有这么几个原因:

和美国不同,日本7-ELEVEn始终坚持着自己街边便利店的定位。

7-ELEVEn进入日本的第三个年头,铃木决定将便利店的营业时间变为“24小时”。这是因为,日本人的作息时间不规律,24小时都可能是活动时间,而7-ELEVEn“全年无休”的卖点正是响应了这一变化,广受大众,尤其是年轻人的支持。

大多数人恐怕都不了解的是,因为日式管理而出名的7-ELEVEn,最早其实是一家美国企业。

比如说,“全渠道零售(Omni-Channel Retailing)”的概念,就正在给整个零售行业带来思想上的重要变革。所谓“全渠道零售”,就是零售业和制造商通过网络与实体的融合,利用所有的销售渠道,将消费者在各种不同渠道的购物体验无缝连接。

从诞生到破产出售7-ELEVEn也曾有过失败

要知道,根据世界货币基金组织数据,日本2019年预估总GDP是5.1万亿美元,这意味着SEVEN&I的销售额就相当于日本总GDP的约2%。

日本7-ELEVEn充分遵循差异化经营理论,吸取了美国7-ELEVEn的失败教训,不和大超市大商场拼库存和折扣,采取严控库存、小批量进货、单品管理等措施,兢兢业业地发展了起来。

澳门金管局表示,香港的相关利率调整,亦是基于在港元与美元挂钩的联系汇率制度下,美联储在2020年3月3日(美国时间)下调联邦基金利率目标区间50个基点所致。

7-ELEVEn(7-11)连锁便利店诞生于美国德州达拉斯(Dallas, Texas),前身是成立于1927年的南大陆制冰公司(Southland Ice Company),主要业务是零售冰品、牛奶、鸡蛋。

日本7-ELEVEn 创始人铃木敏文被日本媒体称为继松下幸之助之后的“日本新经营之神”,美国《哈佛商业评论》评价其为“融合东西方管理精神的典范”。

美联储3日宣布将联邦基金利率目标区间下调50个基点到1%至1.25%的水平。此后,香港金管局跟随下调贴现窗基本利率50基点至1.5%。

在日本,7-ELEVEn创立初期扩张门店的方法,就是利用日本的地理优势,在同一个区域密集地扩展门店,这样大大加强的品牌的覆盖率和营销率。当达到一定密度后,7-ELEVEn再选择往其它邻近的地区扩展。

同时,7-ELEVEn便利店的每间门店都配有被称为OFC(Operation Field Counselor)的店铺经营顾问,每周都定期前往门店进行运营和经营上的指导。

可以说,在同类日式便利店中,7-ELEVEn已经是当之无愧的行业龙头。

与之形成鲜明对比的是,在大洋彼岸的日本,特许经营的日本7-ELEVEn业务蒸蒸日上。为了挽救7-ELEVEn这个品牌,1991年伊藤洋华堂购买了这家公司73%的股份,成为美国南方公司最大股东,保证了7-ELEVEn品牌的延续,并在日本为这个品牌唤回了新生。

今天便利店在零售业中的地位越来越重要,以其灵活性抢夺了大量新兴的市场份额。那么作为行业先驱之一的7-ELEVEn又是如何走上崛起之路的?

这样的做法,不但能给运营区域内的顾客加深品牌印象,同时还能提高配送的效率。

在这样的高标准经营理念下,7-ELEVEn已经成为了目前世界上连锁门店最多的便利店。

7-ELEVEn的新目标也正是如此——打造融合了现实实体店与虚拟网络的新型零售业。这与国内市场上这几年所倡导的新零售概念,也有着相似的内核。

《零售心理战》一书中,创始人铃木敏文结合40多年的零售经验自述洞察顾客心理的成功秘诀:不要为顾客着想,而是要站在顾客的立场上思考。

新零售冲击下7-ELEVEn能否延续辉煌

在响应顾客需求上,日本7-ELEVEn也做到了极致。

7-ELEVEn从1964年开始特许加盟(FC)经营的10年后,1974年日本伊藤洋华堂公司(Ito Yokado)与美国南方公司签订地区性特许加盟协议,便有了日本的第一家7-ELEVEn。

第一,便利性较差。美国的国土面积大,地区划分比较明显,大部分便利店在商业区周边,距离住宅区较远,普通人步行或骑车都到不了,所以7-ELEVEn便利店对美国人的便利性大大下降。

另外,在销售第一线的门店内,员工们贯彻了四项基本原则,分别是“产品备货齐全”、“鲜度管理”、“舒适整洁”和“亲切服务”。这些基本工作原则,保证着7-ELEVEn门店的服务品质。

“由于澳门元与港元挂钩,为了维持港澳联系汇率制度的有效运作,两地政策性息率变动必须基本一致。”澳门金管局说,因此,澳门金管局跟随香港金管局同步调整其基本利率。(中新经纬APP)

他出生于1932年,领导的日本零售集团SEVEN&I控股公司为全球第四大、亚洲零售王国,2019财年总销额为120,180亿日元(约1094亿美元)。

而为了满足顾客24小时随时能够存取现金,以及缴纳水电费、社保、购买电影票等需求,Seven&I集团又创办了Seven银行,并在店内配备多功能打印传真机,在顾客的立场上做到便民的最大化。

最终,美国南方公司倾尽所有希望以多元化策略扩张的7-ELEVEn宣告失败,并在1990年申请破产。

但是,在这个目标指导下,7-ELEVEn便利店在中国的扩张并不算顺利。

同时,为了满足客户对于速食的需求,虽然是便利店品牌,但7-ELEVEn成立了自己的产品研发团队,创立了价格亲民的7-Premium产品系列、更高品质的7-Gold产品系列和减少繁琐烹饪步骤的Mealsolution产品系列,拥有超过1700多个食品种类的产品系列,给顾客带来了更多选择。

第二,受到了大型购物中心和折扣店的竞争压力。由于资本扩张,美国的便利店竞争逐渐白热化,但与此同时郊外大型购物中心和折扣店不断涌现,价格低廉且种类丰富,这对于零售便利店7-ELEVEn的冲击很大。

不过,正如上世纪80年代,变化的外部环境给美国7-ELEVEn带来了致命的冲击,今天全球的零售环境也在给7-ELEVEn带来新的挑战。

相比之下,7-ELEVEn在日本国内门店数量较两个主要的竞争对手全家便利店(FamliyMart)多 23.5%,较罗森(LAWSON)多 43.8%;在分布国家或地区数量上,较全家便利店多11个,较罗森多9 个;全球门店数量是全家便利店的2.8倍,是罗森的4.1倍。

分类
狗万滚球 官方app下载

华中科技大学科研攻关助力抗疫一线

在抗击新冠肺炎疫情阻击战中,华中科技大学充分发挥工科和医科相结合的优势,以科技攻关指导疫情防控和临床实践,为一线抗疫提供科技支撑。

97岁高龄的新冠肺炎患者付桂英老人,几天前在医护人员的陪同下走出武汉协和医院。

苹果在2016年面临类似的情况,当时美国联邦法官命令苹果公司帮助联邦调查局解锁Syed Farook拥有的iPhone,这是2015年12月在加利福尼亚州圣贝纳迪诺袭击事件中的枪手之一。苹果反对该命令,指出它将树立“危险先例”。

这一方面跟不同类型的投资风格相关,比如美元背景的基金习惯于在一个项目上下重注;而人民币基金习惯于分散投资;也跟其投资的项目类型有关系。我们深入分析底层资产发现,人民币背景的VC投资项目偏2B,偏产业;而美元背景VC投资项目偏2C,偏消费;三是美元基金普遍都习惯了基金存续期更长的投资。

我们认为,一方面,这跟基金存续的时间有极大相关性,从数据来看,一家VC基金要取得好的成绩,存续期至少需要在7年以上,最好能到10年。而国内基金普遍5-7年期,确实有点违背企业成长的规律。另一方面,跟2009-2011年这个年份有关系,业内普遍认为,2009-2011年是国内股权投资黄金时间;第三方面,我们分析也跟竞争有很大关系。2009-2011年,国内从事VC投资的尚少,随后IPO关停、PE项目被投的差不多,大量基金转型VC,使得竞争也变激烈了。

安帅的首秀将对节礼日对阵伯恩利,他说:“我非常兴奋,这是一家有雄心的俱乐部,拥有悠久的历史。球队的阵容也很好,我来这是提升球队的,让球队变得更强。我们的目标是在英超中保持竞争力,争取排到积分榜的前列,去欧战赛场竞争。”

尽管如此,在同一年份之间的同一类型基金业绩的对比,还是存在具有参考价值。感兴趣的朋友们可以翻阅我们历史文章来深入剖析每家基金的投资项目,分析其在领域、阶段、退出策略上的特点。

人民币背景的VC基金包括:天津创投、深创投、同创伟业、达晨创投、君联资本、广发信德、东方富海、华映资本、德同资本、常春藤资本。

-值得提醒的是,在我们2018年分析的2009-2011年的VC基金中,德同资本所管理的重庆德同创投中心和德同凯得基金,也取得了56.52%的退出率的成绩;而君联和达晨资本所管理的2009年的基金和2010年的基金退出率分别为66.67%和51.35%。两个数据关联起来看,投资人会觉得他们的基金持续管理能力表现不错。

但从LP的角度来说,我们认为一个退出率仅为10%的基金,其所退出的项目需要实现10倍以上的回报,才能在5-7年内,使得LP的DPI达到1.从这个角度来说,我们认为绝大多数5-7年的VC基金可能DPI都到不了1.对于相对缺乏耐心的人民币LP而言,这一成绩看起来不是那么令人满意。

3.最佳选手VS最让人失望选手

一半左右的被投项目都获得了下一轮融资(49.79%),对于VC基金而言,这一业绩还算不错。进入下一轮的比例,从另外一个角度来解读,可以代表基金的IRR或反映其账面浮盈。可以对比看下我们分析的其他类型基金:

美元背景的VC基金包括:金沙江创投、北极光创投、高瓴资本、红杉资本、启明创投;

在这些数据的背后,我们分析了这些基金所投资的项目特点,我们大致可以认为,在5-7年期,人民币背景的VC的退出率要好于美元背景VC的退出率;如果LP期待能早一点拿回来钱,也许人民币背景的VC是个更好的选择。

对于耐心没那么好的LP来说,人民币基金可能是个更好的选择。

通过对比2009-2011年基金和2012-2014年基金,我们认为,存续期对于基金业绩表现是极为重要的影响因素。尽管LP难以承受长周期的股权投资存续期,但基金投资的规律、企业发展的规律不可违背,我们建议VC基金的存续期,最好能到7-10年时间。

我们看到,退出率最高的是德同资本所管理的陕西新材料高技术创投基金,退出比例为16.67%;随后是常春藤资本、达晨创投、君联资本;

对比退出成绩最好的四支基金和退出成绩最差的四支基金,退出成绩最好的四支基金平均单笔投资规模为5100万,退出成绩较差的基金平均单笔投资规模为2900万。

华中科技大学校长 李元元:我们对疫苗的开发工作正在紧张地推进。下一步我们会根据抗击疫情的需要,组建人与动物共患传染病防控重点实验室,集聚各方面力量来发挥科研对抗击疫情的推动作用。

尽管两种类型基金的退出率不一样,不代表美元背景VC的收益率低,一者退出率不代表IRR和DPI,二者毕竟这些基金只存续了5-7年。

华中科技大学首批共投入5000万元,为新冠肺炎病毒溯源、快速检测救治、临床药物筛选、疫苗研发等开辟绿色通道。

5.人民币背景VC基金VS美元背景VC基金

人民币背景的VC基金包括:天津创投、深创投、同创伟业、达晨创投、君联资本、广发信德、东方富海、华映资本、德同资本、常春藤资本。

美元背景的VC基金包括:金沙江创投、北极光创投、高瓴资本、红杉资本、启明创投;

对比分析发现,人民币背景VC单笔投资额要远低于美元背景VC(3250万VS7420万);

退出率表现最差的四支基金退出率分别为5%、4.17%、4%和1.79%。

付桂英:感谢护理老师精心的护理 没有他们就没有我的今天。我这么大年纪都可以战胜病毒,其他的人都可以战胜。

我们基本上可以认为,从横向竞争的角度来说,存续期5-7年的基金,如果退出率能达到10%左右,即代表了一个在市场还相对不错的业绩。各位朋友们可以自行对比一下。

我们将这些基金按照退出率从高低进行了排序,为了引发不必要的麻烦,我们只显示了退出率最高的四支基金的全部信息,将退出率排名靠后的四支基金名字以ABCD代替,将中间部分的基金退出业绩全部以“X”代替。敬请各位谅解。

为付桂英老人治疗的武汉协和医院隶属华中科技大学。疫情发生以来,这所大学针对重症和危重症患者展开科技攻关。附属协和医院放射科、华为云、蓝网科技等团队共同研发了一套基于人工智能技术的CT影像量化分析系统,正在为全国几十家医院新冠肺炎患者提供精准检测。

推广:猎云银企贷,专注企业债权融资服务。比银行更懂你,比你更懂银行,详情咨询微信:zhangbiner870616,目前仅开通京津冀地区服务。

基于对新冠病毒蛋白与人体细胞结合的靶点研究,华中科技大学同济医学院已遴选出数百种临床用药,通过云平台发送到全国各大医院和患者家中。

人民币背景VC基金在各项退出率指标上要优于美元背景VC基金,无论是IPO、并购还是转让退出率;

-最近一两年,人民币基金募资十分不顺,个人LP对于股权类资产已经十分谨慎,从某种程度上来说,为了人民币投资的可持续发展,一方面GP们确实需要狠抓退出,提高退出率,提高DPI,我们在跟一些投资人和LP沟通时,大家有一个默认的共识,如果一个基金,5年DPI能到1,就是一个十分好的基金;另一方面,LP们也确实需要认识到VC基金的发展规律,给予更大的容忍度。

武汉协和医院放射科主任郑传胜:对新冠肺炎患者的发病初期,进展以及治疗效果可以进行准确判断,让医生减轻疲劳,还可以做更多的工作。

按照传统的检测方法,患者的一份CT影像要被切成三百到四百张切片,医生通过肉眼检测,最快也要半个多小时,而这套人工智能系统的应用,可以把检测时间缩短到几秒钟。并且系统自动分离出的毫米级微小病灶,可以自动计算出肺部病变面积的百分比。

平均的退出率为9.96%,即投10个项目,经过5-7年,有一个左右能退出;其中IPO的比例为4.66%,并购比例为3.18%,转让比例为1.48%,回购为0.

IPO、并购、股权转让多管齐下的基金退出成绩更好;

苹果在一份后续声明中表示,尽管它“得知海军航空站的悲剧性恐怖袭击感到震惊”,但为随意解锁苹果手机将威胁美国的国家安全:“我们一直认为,如今执法部门比以往任何时候都可以获得更多的数据,因此美国人不必在削弱加密和解决调查之间做出选择。我们认为加密对于保护我们的国家和用户数据至关重要。”

最大的基金规模为50亿元,最小规模为2.55亿元。

这些基金最早成立时间2012年3月,最晚成立时间2014年11月,其中2012年成立的有3支;2013年成立的有1支,2014年成立的11支。

最后再一次申明,我们无意于取悦或抹黑任何一支基金,我们只是热爱股权投资市场,并希望股权投资市场向更好的方向发展。一方面,上述退出率分析不代表真实的IRR和DPI,另一方面存续期也是影响退出率的重要因素,因此本文的统计分析仅是给大家的一个分析视角。

这一成绩和2009-2011年的VC基金可以对比来看:需要注意的是,我们是在2018年时分析的2009-2011年的基金,在那时,这些基金的存续期间为7-9年;而在2019年,2012-2014年的基金存续时间为5-7年。从数据对比来看,2009-2011年的基金各项指标都要远好于2012-2014年的基金。

我们深刻认同,由于上述基金成立在2012-2014年,到目前存续期仅为5-7年,按照基金3年投资期,2年管理期,2年退出期的普遍设计,目前这些基金相当一部分还刚到退出期,因此本文所分析的退出率业绩不代表该基金的真实业绩水平。

截至目前,华中科技大学已投入3.3万名医护人员和近9000张病床用于新冠肺炎救治。附属协和医院,同济医院等核心攻坚医院,累计收治重症和危重症患者接近5000人。

这15支基金合计管理了214.48亿元人民币资金,共计投资了472个项目,平均单笔投资规模为4500万元左右。

4.退出率差异悬殊的原因分析

我们发现,人民币背景的VC更倾向于投资2B的生意,投资于产业端;而美元背景的VC在过去更喜欢投资于2C互联网。由于所投资项目的性质不一样,2B的项目显然更适合在国内IPO和并购,也更容易在转让时进行估值。