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足球比赛时间是多少

这场持续22个月的经贸摩擦改变了什么

恩格斯说,新闻工作者的最大荣幸就在于他们能够目睹历史是怎样形成的。

在“人人都有麦克风”的时代,我们也有幸见证。

疫情面前,人民生命健康大于天。习近平总书记2月10日与湖北防控一线视频连线,对疫情防控工作作出重要部署后,省纪委监委闻令而动,次日就派出15个督导组深入疫情最严重的武汉市各区开展察访督导,推动“应收尽收、应治尽治”重要决策部署落实落细落地。

“VV-ECMO替代的是患者的肺功能,当患者血压降至危险值,预示着他的心脏也不行了,全身缺血、缺氧。”浙大附属邵逸夫医院心外专家陈怀东说,“这个时候,单纯的VV-ECMO已无法将患者的生命留住,必须上VVA-ECMO,这是全球最高等级的生命支持仪器。”

操作可谓一波三折,闷热的防护服外加紧张的气氛,操作几分钟,护目镜和面屏上就模糊一片,众人只好轮流进出ICU,透气和更换装备。

“密切接触者有没有隔离?”

从这种意义上说,持续22个月的磋商,是值得的。

爱驰U5的定位是A+级纯电动智能SUV,采用5座设计。在内饰方面,这款车配备了大尺寸的中控屏和液晶仪表盘;在科技性方面,该车配备了智能互联和智能语音交互系统,具备L2级别驾驶辅助能力,包含堵车自动跟随、高速自动辅助驾驶、全场景自动泊车等功能;在续航方面,它配备了65kWh的动力电池,NEDC工况续航里程可达503公里。

“对这900多人,你们一定要迅速全部联系上,一个不落!”2月11日,第14督导组组长彭良斌严肃督促东湖高新技术开发区防控指挥部干部。

协议是好是坏?有些人不看好。有人表示,这份协议太过“脆弱”,随时可以崩盘;另有人说,协议没有触动中美贸易的根本问题;也有人说,协议对两国贸易并无实质性改变,只是让两国“看上去取得某种成就”。

洪山区洪山街道马湖社区累计确诊8例,疑似病例20例。第4督导组组长、省监委委员尹晔斌一行经仔细查问,了解到20例疑似病例中有15人尚在居家隔离, 立即督促该社区迅速联系街道将这15人全部送入集中隔离点。

不过,根据双方早前发布的消息,协议文本包括序言、知识产权、技术转让、食品和农产品、金融服务、汇率和透明度、扩大贸易、双边评估和争端解决、最终条款九个章节。

一方面,过去40年,中美两个大国在合作过程中形成了千丝万缕的联系。在经济、安全、网络、海洋、外太空等等领域,双方“低头不见抬头见”,两国关系已经“大到不能倒”。

另一方面,双方真是太不一样了,也时不时会在全球“互踩脚趾”。基辛格说,在中美这两个具有不同历史观的伟大国家之间,分歧是不可避免的。

胡明表示,“就像一个溺水将亡的人,我们给了他一个救生圈。”

第一种是狮子和老虎,各划一块地盘儿,谁也别惹谁。但是,只要有机会就去灭了对方,把地盘儿抢了。

需要将管子插入1-5毫米的血管内

身处多元化的世界,存在这种声音不奇怪。

督导中,各督导组围绕“两看”开展检查,即看各区是否落实对“四类人员”实行“应收尽收、应治尽治”及集中隔离;看各区是否落实防控主体责任、属地责任、包联责任、监督责任。

接下来,第一阶段协议的落实需要时间进行消化、调整。

“‘应收尽收、应治尽治’是党中央作出的重要决策部署,督导就是要聚焦这一重要决策部署,不打招呼,不听汇报,深入察访,把‘四类人员’收治情况摸排清楚。”省委常委、省纪委书记、省监委主任王立山要求督导组每晚碰头,调度研究专项督导情况。

首先,协议体现了平等和相互尊重的原则,双方都守住了各自的位置。

对于中美关系而言,经贸磋商的意义在于,双方相互摸底,不断磨合,积累经验,可以逐步将这种理性对话的方式拓展到其他更复杂的问题上,将“合作互利”的一面压过“矛盾冲突”的一面。

“隆东腔”看到这样一个比喻,很有意思:

艾军严肃地对他说,密切接触者要用专门的隔离点进行隔离。社区书记表示尽快落实。

胡明说,用了VV-ECMO的患者,约有5%可能用到它的升级模式,即VVA-ECMO。前者是为患者提供肺功能,后者是提供心、肺两个器官的功能。

尽管第一阶段协议没能解决所有问题,前路依旧道阻且长,但是它在促进双边经贸合作、增进中美和全球人民福祉、稳定全球市场预期方面的作用,是不容低估的。

美国卡托研究所贸易政策研究中心主任丹尼尔·埃肯森称,美中第一阶段经贸协议减少了商业不确定性。而不确定性是商业活动的“最大敌人”。

各督导组注意督促基层大力整治疫情防控中的形式主义、官僚主义问题。

哪些问题现在能谈成,就放到第一阶段去落实;哪些问题更加困难,就放到后续磋商中去。

一向惜字如金的美方贸易代表莱特希泽频频接受采访,公开表示:“我们是自由市场体系,他们是国有社会主义体系,我们必须找到一种方法让这两种体系可一起共事,这正是我们开始做的。”“希望我们能找到一个让我们都变得富有的方法。”

“你们的‘四个集中’做到位没有?”

其次,协议前面冠以“第一阶段”,意味着这是一个“有限度”的协议。

各督导组在察访督导中一旦发现问题,立即督导整改。

吵归吵,闹归闹,谈还是要谈的。

北京时间12月13日晚23时,中方举行新闻发布会,宣布中美已就第一阶段经贸协议文本达成一致。美方也就协议中共识发布信息。

第三种是狮子跟大象,只有让狮子认识到,大象虽然是吃草的,但是如果去招惹大象也很危险,唯有如此大象才能继续吃自己的草。

而中方将顺应国内老百姓“买买买”的节奏,顺应经济高质量发展要求,进口一定量的美国产品。当然,这种“买”是有原则的。

去年12月,我们注意到积极迹象——

在美方一些人的逻辑中,这个世界存在三种相处模式——

“你们‘应收尽收’的‘四类人员’总数有问题。”2月12日,省纪委监委第15督导组组长刘刚、组员王峰一行在武汉市东湖风景区察访督导时,敏锐发现问题。

在爱驰U5于2019年12月开始在中国上市销售后,Prime Automobile将于2020年开始在韩国销售这款车。

一次防控工作作风大检验

此外,这款车还将配备AI-ID人脸识别,可以准确理解乘客动作、视线、表情、状态和需求等,提供更为人性化的服务体验。

“我们的确诊病人都已经送到指定医院去了,疑似病人都已经隔离了。”

岁末年初,大家都喜欢回忆回忆往事。

扩大贸易合作必须基于WTO规则和市场化原则,美方需要保障供给能力、提高产品质量和价格竞争力、满足中国相关监管要求。

给患者上VV-ECMO,需要在患者的股静脉、颈静脉上插管,这已经是高难度的操作了,而给患者上VVA-ECMO,则是在前者基础上,再给患者的股动脉上插一根管。“国内一般的三甲医院,能进行这项操作的凤毛麟角。”胡明说。

第三种是我们所争取的。

“隆东腔”认为,根据目前公布的信息来看,这是一个“有原则”“有限度”“有好处”的协议。

“我们进你们社区后,怎么没人给我们量体温啊?防控不严格,社区群众被感染了怎么办?”2月12日,在武昌区督导的第1督导组组长、省纪委常委、省监委委员艾军带队暗访岳家嘴社区防控工作时,一进社区就发现问题。

新冠疫情暴发以来,武汉市肺科医院收治了病情最重的一批患者。这些患者的肺部被病毒严重破坏,单价百万元的ECMO,因为能够替代患者的肺功能,而成为新冠肺炎患者最后的生命屏障,可以说是“最后的救命稻草”。

患者血管条件很差,四五个重症专家轮番上阵,试了各种手段,微创穿刺插管却屡屡失败,患者一度到达濒危境地。危急时刻,第二套方案启动,心外科专家陈怀东上场,采用外科手术方式切开患者皮肤,把股动脉暴露出来,之后再进行插管。“模糊的护目镜很难看清,大家要靠经验和手感,但手术完成得非常漂亮。”胡明说。

陈怀东表示,这个操作的难度有很多:一是,把一根8毫米的管子插入1-5毫米的血管内,插入难度大;二是,如果患者血管钙化严重,还可能冲破血管,造成崩管;三是,动脉一旦切开,止血难度很大;四是,必须在一分钟能完成模式转换,否则会造成供血中断。

2000年前后,中国在卯足劲儿冲刺WTO,并于2001年正式加入,从此轻舟驶过万重山。

武汉市江汉区汉兴街疫情防控数据混乱不清,漏报缓报。经深入调查分析,发现其背后原因是一些领导干部工作不深入、不扎实,作风漂浮。

从2018年3月美国发起对华贸易战,到中美第一阶段经贸协议即将签署,这场贸易战的深度、广度、长度超出想象。

晚上8时20分,参与操作的专家们陆续走出ICU,他们的工作服全都湿透了。“成了,成了,患者有了生的希望。”胡明和专家们激动地说,患者的氧合指数由操作前的50%升至100%,达到了预期的效果。

目前,中美第一阶段经贸协议还没正式签署,内容自然没有公布。

一次全面深入的大排查

应美方邀请,中共中央政治局委员、国务院副总理、中美全面经济对话中方牵头人刘鹤将于本月13日至15日率团访问华盛顿,与美方签署第一阶段经贸协议。

工作人员脸红了,马上对数据重新进行核对和调整,确保准确无误。

省纪委监委建议江汉区纪委对该街道主要负责人严肃问责。2月13日,区纪委监委对该街道党工委书记、办事处主任党纪立案审查。目前,党工委书记傅强已受到党内严重警告处分,并被免职;办事处主任周云燕受到党内警告处分。

“上VVA-ECMO,患者将有5%生的希望,但如果不上,今天晚上,人就要去世!”武汉市肺科医院重症医学科主任胡明说,“为了这5%的希望,我们要尽100%的努力。”

爱驰U5有三款车型,分别是U5 ING+、U5 PRO、U5 PRO+,预售价格分别为24.79万元、27.79万元、30.21万元。在获得补贴后,全系车型的预售价格为19.79万元至30.21万元。

客观来说,美国是主动进攻方,频频打拳击,中国是战略防御方,以太极见招拆招。

“患者某某某、隔离者某某某……”在该区乌龙泉镇乌龙泉社区,杭富裕拿着密切接触者名单,一个一个地调查其是否已落实了隔离措施。

第5督导组组长杭富裕一行在江夏区不打招呼,在各街道村(社区)明察暗访。

面对这一问,社区书记愣住了。

美方之前一直要求“一个大交易”,想一次性解决所有的问题,但是打打谈谈下来发现,毕其功于一役太难了,中方“求同存异”的思路破了题。

开展VVA-ECMO是一项操作难度极高的救治行动。为确保稳妥,21日下午2时许,来自北京、江苏、浙江、安徽、湖北、内蒙古六省(区、市)10家医院的12名呼吸、重症、心外等学科的顶尖专家齐聚肺科医院ICU,多学科配合商讨救治方案。

给病人递上一个“救生圈”

有一个基本的判断,“矛盾冲突”与“合作互利”共生于中美关系里。

“我们确实有疏忽,立即整改。”社区书记惭愧地说。

此次,双方达成一致,美方将履行分阶段取消对华产品加征关税的相关承诺,实现加征关税由升到降的转变。如果没记错,这是本届美国政府首次对一国降低已加征的关税。

第二种是狮子跟羊群,狮子只要吃羊的速度不超过羊群繁殖的速度就好。

打打谈谈,几经波折。有的时候,进一步退几步,让人把心提到了嗓子眼;有的时候,峰回路转,让国际社会暂时松了口气。

新冠疫情以来最难救治操作

“隆东腔”深刻感受到,有一颗强大的心脏是多么重要。

第12督导组在黄陂区督导时,遇见武汉市包保领导、武汉市纪委领导、武汉市直工委领导均在督导黄陂抗疫工作。该组决定将省、市、区三级督导力量整合在一起,组成3个监督检查组,分片开展督查。

中美双方的各自核心关切,早已摆在台面上了。中方对美方关于农产品采购等核心关切很清楚,美方也对中方的三条核心关切(取消全部加征关税、贸易采购数字要符合实际、改善文本平衡性)不陌生。

督导工作是对省纪委监委干部的一次作风大检验。各督导组察访督导中注意给基层减负,避免干扰地方防控工作。

至于知识产权、技术转让、金融服务等方面,实际上中国按照既定的方针节奏,一直在稳步推进。

就像当年周恩来总理在与基辛格会面中所说的,舵手必须懂得该怎样驾驭风浪,否则会被大潮所吞噬。

值得一提的是,中方坚持了自己不可动摇立场,并灵活地提出了弥合双方差异的解决方案。比如,在评估和争端解决方面,实行的是双边双向安排,而非单边单向。

当这场博弈由闪电战进入到耐力竞赛,美方不得不承认,本来准备高举高打,但没料到这么难打。

原来,由于该区不是严格意义上的行政区,与洪山区、江夏区交叉,因此在防控的无缝对接上还可能存在盲点。中央指导组给该区转来8批900余名“四类人员”名单。第14督导组要求该区,严格按照中央指导组要求进行全面核查。

最后,毫无疑问的是,这是一个互利共赢的协议。

事情已经起了变化,这是双方理性计算的结果。

一次强而有力的大督办

今年7月12日,爱驰U5获得工信部目录推荐,并拥有生产、销售补贴许可。在2019成都车展期间,这款车亮相爱驰展台,并正式开启预售。

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印尼首都雅加达进入“迎春”季

2020年元旦过后,印尼首都雅加达便进入了迎接中国新春佳节的“迎春”季。图为1月6日,顾客在唐人街选购小唐装。中新社记者 林永传 摄

中新网2月10日电 据日媒报道,10日,日本冲绳首里城的重建工程正式开始。据悉,工程前期的任务主要为清理废墟及拆除受损建筑,对于主体建筑的重建,将根据专家讨论结果逐步推进。

为了收支平衡:下决心退出印度

早在2017年年中,Uber就在印度推出了食品配送服务,当时UberEats印度地区负责人Bhavik Rathod曾表示“UberEats在印度市场推出,并以孟买为第一个开展业务城市,是我们全球扩张的重要一步,展示了我们对该地区的承诺”。

Uber首席执行官科斯洛沙希(Dara Khosrowshahi)在上季度财报发布后指出,自己是继Sigigy和Zomato之后占据主导地位的第三大玩家。今年10月访问印度期间,科斯洛沙希还表示,该公司仍然致力于印度市场的开拓,但回避了有关食品配送服务UberEats在印度的未来发展预期。

今年以来Uber公司内部已经裁员数百人,11月份的季度亏损更是超过10亿美元。上一季度,该公司整体亏损约为52亿美元,对此Uber曾表示,目前的主要目标是到2021年实现盈利。

与此同时,另一个竞争对手Swiggy除了继续在更多城市扩展业务,而且提出将不限于食品类配送服务。预计这一战略在年年底为Swiggy带来7.16亿美元至10亿美元的营收。同时这家食品配送初创企业的服务区域已经从三年前不到十几个城市,扩展到如今的500多个城市。

目前Swiggy已经将其服务扩展到了印度的500个城市,与竞争对手Zomato在印度的业务范围相当。与此同时,Swiggy还在过去6个月新增了6万家餐厅。该公司发言人在10月份曾表示,将在2019年12月前扩张至600个城市。

首里城在第二次世界大战期间基本被毁,但在1992年进行了大规模修复,并作为日本国家公园重新开放,2000年首里城被联合国教科文组织列为世界文化遗产。

目前Zomato已经开始降低它的烧钱速度,Zomato的一位投资者在11月中旬的一次财报会议中表示,该公司已经从去年每月亏损超过4000万美元,降至目前月度亏损2000万美元。

2019年10月31日,日本冲绳首里城发生大火,导致包括正殿在内的多座建筑物被全部烧毁,当地警方和消防部门在调查后发现,起火原因可能是因为正殿内的电路系统短路。

另一方面,关于被完全烧毁的正殿的重建工作,则会根据日本政府组织的专家会议讨论结果逐步推进。

Uber方面预计,UberEats在5个月内(2019年8月至12月)的运营损失将增加21.97亿欧元。报告显示,Uber的食品配送业务的利润率已经低于其核心业务(共享出行业务的损失为16.45亿欧元)。

实际上,如果用水土不服来形容Uber在东南亚及印度市场的状况,是最为简单易懂的总结语。

摩洛哥卫生部还表示,所有新冠肺炎确诊病例目前健康状况良好。(总台记者 吴爱民)

在11月初接受纽约时报的采访时他也坦言,“公司现在非常清楚,我们要么保证在未来18个月内让UberEats跻身食品配送服务区域的第一或第二名,要么就退出。”

尽管在4月初Uber方面否认了这一说法,并表示将加倍投资印度市场,扩大其在印度的产品、合作伙伴和技术人员数量,但外界依然认为Uber将会与竞争对手Ola合并,后者也有可能收购Uber的印度业务。

“五减”行动具体包括:通过减税,落实落细一揽子减税降费政策,全年计划为企业降本减负2700亿元;通过减费,阶段性减免企业社保费,对中小微企业免征5个月基本养老、失业、工伤保险的单位缴费;通过减租,多措并举减免企业相关租金,并降低用电用水用气价格;通过减息,进一步降低企业融资成本,使普惠小微企业贷款综合融资成本较上年下降0.5个百分点;通过减支,确保今年全省各级财政非刚性、非重点项目支出压减幅度不低于10%,日常公用经费支出和“三公”经费压减幅度均不低于5%,将合计压减政府开支230亿元,统筹用于疫情防控和稳企业稳发展等方面支出。

浙江省防控工作领导小组办公室相关负责人说,自2月9日开始,浙江省以周为时间单位,对复工复产节奏进行总体把握,促使企业产能恢复率实现阶段性目标。同时,着力促进产业链、供应链、服务链、生态链等经济循环的全面畅通。

相比之下,UberEats每天的订单量最高时都不到60万份,再加上最近几个季度UberEats的艰难处境,两位主要高管——UberEats印度及东南亚市场的负责人Bhavik Rathod,UberEats印度中心业务负责人Deepak Reddy,同时离开了公司。

内需方面,浙江启动实施消费新政,大力发展数字生活新服务,积极拓展“网上菜场”“网上餐厅”“网上超市”“网上家政”“网上培训”等新业态,在主要城市构建“5分钟便利店+10分钟农贸市场+15分钟超市”便民生活服务圈。

当天,冲绳县知事玉城丹尼也到访了重建现场,他表示,“希望当地民众和游客能在首里城重建期间,共同见证首里城的重生”。

也就是在上个月,坊间开始传出消息:Uber与Zomato和风投机构Prosus Ventures支持的Swiggy进行了多轮谈判,希望出售UberEats在印度的业务。不过,由于估值和其他协议没有达成一致,这笔交易没有了下文。

Uber不再恋战,是战略层面的诉求。

Uber海外市场“雷同”的退出举措

据报道,在Zomato此次收购UberEats印度业务之前,其最新一轮6亿美元的融资已进入最后阶段。早些时候有国外媒体报道称,蚂蚁金服将对Zomato牵头进行本轮高达6亿美元的融资,并会将该公司的估值推高到30亿美元。

如果交易成功,这将标志着Uber将挣脱出在印度市场的长达一年的挣扎。

Uber在印度市场虽然没有完全退出叫车市场,但是与其在东南亚市场的遭遇几乎相同,都面临当地强大竞争对手的挑战。今年3月底,多家外媒就曾爆料Uber正在和印度网约车公司Ola进行密集谈判,有可能彻底退出印度市场。而消息传出的时间,与Uber宣布退出东南亚市场仅仅相隔了一周。

尽管Uber为赢得更多用户的青睐,提供了大幅折扣,但是UberEats从未对其竞争对手Zomato和Swiggy构成真正的威胁,第三方数据显示这两家公司每天处理的订单均超过100万份。

Uber在印度市场的核心业务是共享车出行,市场宣传上也是投入了巨资。反观食品配送业务,尽管Uber推出UberEats后做了一些宣传,但关注度却没有其他专注食品配送的竞争对手那么高。再加上资金有限,UberEats无论是扩张还是投资都举步维艰,无法与Zomato和Swiggy的烧钱力度(大幅折扣)以及城市覆盖面相提并论。

过去几年,随着投资者兴趣和客户信任的增加,印度的食品配送行业出现了重大变化。已经位于领头地位的头部企业,希望通过提供更大的折扣和更优惠的服务,获得更大的市场份额。因此,现金消耗已经成为这些公司成长的代名词。

根据11月初Uber发布的第三季度财报显示,当季总收入增长近30%,达到38.1亿美元,净亏损则扩大至11.6亿美元,同比增加了17.8%。

从目前Uber的财报数据来看,其全球业务版图仍处在长期亏损状态,尤其是海外的“外卖”业务。

漫长难熬:印度市场的消耗战

据知情人士透露,UberEats印度业务的估值约为4亿美元,除出售相关业务外,Uber可能还会向Zomato投资1.5亿至2亿美元,并获得这家成立11年的印度公司相当大的一部分股份。据悉Uber和Zomato仍在就相关条款进行谈判,这项交易可能在今年年底前完成。

这其中,资金雄厚的Zomato和Swiggy是外卖市场的主要玩家,食品配送一直是两者的主要业务。但其他玩家,如Ola和Uber在这场消耗战中则显得有些力不从心。

外需方面,千方百计稳外贸稳外资。浙江以出口1000万美元以上的外贸龙头企业为重点,全力抓好关联企业复工复产,支持企业多元化拓展国际市场,以龙头企业复产带动全产业链复产。

此事一直没有下文,反倒是UberEats提前在印度“退出”。显然,Uber在当地的视频配送领域因为不具备先发优势,同时面临多元化经营模式受困、业绩增长缓慢以及现金不足等等劣势。尽管UberEats在2017年就已经推出,但彼时Zomato和Swiggy等玩家已经在食品配送市场站稳了脚跟,并逐步通过烧钱扩大市场范围。这无疑给后来者Uber的业绩增长带来了巨大的压力。

该公司当时推算,今年8月至12月期间,UberEats在印度的业务收入将亏损1.075亿美元。尽管Swiggy和Zomato也在折扣、物流和餐厅收购上每月烧掉近3000~4000万美元,但是作为市场较为领先的领跑者,盈利预期似乎更近一些。

这个时间点,距离2018年3月中旬Uber全面退出东南亚市场,并将出行和食品配送业务出售给了竞争对手Grab,大概相隔了17个月。

退出、参股、追求收支平衡,或将成为Uber等共享经济领域巨头的主题曲。

据悉,截至3月8日24时,浙江省累计报告新冠肺炎确诊病例1215例,累计出院1182例,出院人数占全部确诊人数的比例已超过97%。全省本地病例“零增长”记录已连续保持16天,至今未有因复工复产导致的病例。

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生物安全提档升级的中国担当和全球意义

据新华社报道,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席、中央全面深化改革委员会主任习近平在中央全面深化改革委员会第十二次会议上提出,把生物安全纳入国家安全体系,系统规划国家生物安全风险防控和治理体系建设,全面提高国家生物安全治理能力。这一表述,将生物安全上升到了“国家安全”的高度进行考量。这意味着生物安全提档升级,这是疫情的倒逼,也是中国的警醒,更是对全球的贡献。

人类和动物拥有共同的家园,处于共同的生态系统中,但是,人类因为不节制而破坏生态平衡,譬如“吃野味”不仅破坏了生态平衡,而且对生物多样性造成了破坏,造成病毒从特定动物到人的传播,导致疫情暴发。作为生物中的一分子,人类必须尊重生命,敬畏生物多样性,否则就会殃及自身。

中国将生物安全提档升级,纳入到国家安全体系,不仅是中国的重大战略安排,也具有极强的全球意义。就中国而言,改革开放40多年来,曾经遇到各种艰难挑战,尤其是本次新冠肺炎疫情,对宏观经济、公共治理、社会民生的影响是多维度全方位的。2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年,更要为实现第一个百年奋斗目标、“十四五”发展和实现第二个百年奋斗目标打好基础。新冠肺炎“黑天鹅”飞来,传来了生物安全的警训,也警示中国必须补上生物安全的短板。

首先是生物安全提升到国家安全层次,凸显国家对生物安全的战略性重视。其次是推动生物安全立法,构建国家生物安全法律法规体系、制度保障体系。这一立法的思路是:维护国家生物安全是总体要求,保障人民生命健康是根本目的,保护生物资源、促进生物技术健康发展、防范生物威胁是主要任务。第三是生物安全提档升级也契合国家治理体系和治理能力现代化的基本要求。第四是生物安全纳入国家安全体系,要转化为覆盖到基层社区的执行力。本次防疫除了国家动员下的延迟放假和企业复工、集中全国医疗资源集中或对口支援湖北各市,细化到基层社区的联防联控和严防死守也发挥了关键作用。因此,生物安全法治建设必须重视基层治理,搭建覆盖到社区和乡村的生物安全网络。最后,依法严禁食用野生动物,倡导符合生物安全的健康食谱,涵养健康的生活方式,摒弃所谓食补养生的糟粕,也是应有之义。

中国将生物安全纳入国家安全体系,意味着未来中国生物安全更有保障,也为全球生物安全体系建设提供了范本。正如世界卫生组织负责全民健康覆盖及传染病和非传染性疾病事务的助理总干事任明辉所言,此举体现了中国负责任的大国担当,对中国乃至世界具有重大意义。

中国创造了令世界惊叹的发展模式,中国又有人与自然和谐相处的历史文化传统,生态文明建设更是纳入了国家战略。但是,从非典到新冠肺炎,两次疫情的暴发也发出了警训,生物安全的篱笆不扎好,疫情“黑天鹅”就会阻滞中国的现代化进程。

生物安全纳入国家安全体系,也是对世界和全人类的贡献。毕竟,中国是全球第二大经济体和第一大货物贸易体,和全球有着紧密的人文交流和贸易联系。中国其他地区疫情状况呈现好转之势,全球疫情更是风险可控。除了少数国家对华提升旅游限制外,全球大多数国家和地区都表现出对中国控制疫情的信心。

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孩子在学校得到奖状家长有没有必要都贴到墙上奖状上墙好处多

“孩子在学校得到奖状,家长有没有必要都贴到墙上?”有人问。

听到这个问题,我就想到了我的表弟。表弟现在家财万贯,富得流油,豪宅名车都有了,不过他小时候的表现可是相当有意思的:表弟上小学的时候,他的成绩一塌糊涂,但他却古灵精怪,是个实打实的“淘气包”。因为成绩差到极致,所以在他就读小学的五年时间里基本上没看到他拿过什么奖状。

不过话又说回来,小孩读书得到奖状,我觉得还真有必要把奖状都贴在墙壁上,奖状上墙好处多,原因有以下三个:

那一年,应该是表弟读小学三年级的时候,我在大舅家的墙壁上看到一张表弟的奖状,上面表彰的内容是“劳动积极分子”。我问他是如何得到这张奖状的,他说他们班级进行了一次活动——全班性的大扫除活动,老师上课的时候说了,谁表现最积极就能得到一张奖状,于是他在这一次大扫除中用出了“洪荒之力”——当老师看向他那一个方向的时候,他就抡起出头用力地锄草,当老师看向别的方向时,他就“喘口气”、“歇歇脚”,或者和旁边的同学闲聊几句……“情商”如此之高,“劳模”的奖状不给他那给谁?

原因一:满墙的奖状,是一道靓丽的风景

网信办约谈视觉中国网站、IC photo网站负责人,即日起两家网站暂停服务全面整改

原因三:满墙的奖状,“学霸人设”倒逼孩子勤勉

雷锋网原创文章,。详情见转载须知。

原因二:满墙的奖状,对孩子是一种激励

对于农村的孩子而言,孩子的奖状贴到墙上,就是一道最为靓丽的风景。记得我自己上小学的时候,我妈就一直把我的获得的奖状全贴到墙壁上,那个时候我家的墙壁是最吸引人眼球的地方;如今我女儿现在也五年级了,她幼儿园和小学一二年级的奖状我也贴在相应的墙壁上,后来我怕她太过骄傲,所以我让她把奖状锁在柜子里。如果在节假日的时候有客人来到家里,看到满墙的奖状,估计也会对奖状的主人心生敬佩。

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如果你是家长,你会把自己孩子的奖状贴到墙上去吗?欢迎朋友们留言探讨。

既然家里满墙都是奖状, 那么孩子的“人设”就是属于学霸这个范畴。“学霸人设”会倒逼孩子学习上继续保持上进,力争上游,这也是奖状上墙的另一个魅力所在。

看到满墙的奖状,很多孩子心中就会产生一种积极的自我暗示:“我很优秀,我要继续努力!”自信心是一个孩子学习成功的基石,如果一个孩子学习的过程中信心十足,那么他(她)就有十足的动力投身到学习生活中去。特别是每次过年的时候,其他亲戚朋友问到孩子这么一个问题:“xxx,你的学习怎么样呢?”学霸款式的孩子会直接回答:“喏,你看墙上就可以了!”说这句话的时候他们会底气十足,自豪之情油然而生。

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12306崩了客服操作旅客过多可尝试重装App或切换网络

今日上午不少抢票的12306用户表示自己在购买车票的时候出现无法登录、无法购票、车次加载失败、页面卡住等情况,对此有媒体就上午12306出现的崩溃问题致电2306客服寻求答案。

据12306客服表示,如果界面一直处于转圈圈的状态的话可能是购票旅客过多出于上午的崩溃可能是操作旅客过多或系统繁忙造成的,用户可尝试卸载重新安装客户端或切换网络试一下。同时12306官方网站主要是有一个后部功能,而像第三方抢票软件一样的功能暂时没有。至于春运期间是否加强技术保障,客服称需要反馈给相关技术部门才能得知。

上周末在奥斯卡颁奖典礼上大放异彩的韩国影片《寄生虫》(Parasite)本周末将放映范围扩大到2000多个影院。该片3天的美国国内周末票房约为550万美元,预计将以665万美元结束为期四天的总统日假期。

在第3名和第4名的竞争中,索尼影业旗下布伦屋制片公司发行的《逃出梦幻岛》目前处于微弱优势,3天的首映票房约为1240万美元,预计票房在4天假期将达到1400万美元。该片的开幕日观众在CinemaScore网站给出“C-”的评分,影评人在“烂番茄”上仅仅给出9%的评分,观众的评分也仅达到46%。本片的周末首映观众中,52%为女性,46%的观众年龄在25岁以上。在国际上,《逃出梦幻岛》在35个市场获得约760万美元票房,其中法国以130万美元居于首位,其次是印度尼西亚(95万美元)和澳大利亚(70万美元)。

紧随其后的是环球影业的爱情故事《相中情书》,该片周末3天的票房约为1227万美元,预计4天假期的票房为1340万美元。相比较《逃出梦幻岛》,《相中情书》在影评人和观众的评价中表现更好,获得了“B+”的CinemaScore评分,在“烂番茄”网站也获得观众82%的评分。本片的周末观影人群中,56%是女性,64%的观众年龄在25岁以上。

排在第5名的是索尼影业发行的《绝地战警:疾速追击》(Bad Boys for Life),本周末仅下跌了6%,周末3天的美国国内票房约为1130万美元,预计4天假期的收入将达到1280万美元。在国际上,这部电影又增加了1110万美元收入,使海外总票房达到1.87亿美元,全球票房目前为3.68亿美元。

华纳兄弟娱乐公司出品的《猛禽小队和哈莉·奎茵》(Birds of Prey)在发行第2个周末下滑至第2名,跌幅为48%,周末3天的收入估计为1710万美元,预计在4天假期中将获得1960万美元票房,届时,该片的美国国内票房总额将达到6170万美元。在国际上,该片从78个海外市场获得了约2300万美元的票房,较上周末减少了46%。本片的海外票房目前约为8360万美元,全球票房接近1.43亿美元。

在国际上,该片本周末在40个市场发行,带来4300万美元的票房。目前,该片全球票房约为1亿美元。海外市场中,排在首位的是墨西哥(670万美元),紧随其后的是英国(620万美元),之后是法国(430万美元)、德国(330万美元)以及巴西(300万美元)。

本周末,《刺猬索尼克》不仅在票房上表现出色,还赢得了观众的好评,在电影评分网站CinemaScore上获得“A”的好评,在“烂番茄”网站上,观众也给出95%的高分。本片的周末观影人群中,56%为男性,70%的观众年龄在25岁以下。

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东南西北中青年在行动丨战“疫”中的铁路人

来自五湖四海的年轻铁路人

奏响了一曲昂扬的战歌

他于2013年参加工作,2016年春运期间支援过临客任务,有一定的列车员经验。这次,他看到疫情紧急,交路调整频繁,坚决响应组织号召。随即,郭震写下了一份请战书。为了能让家里人安安心心过年,他把这个支援任务瞒了家里人三天。直到大年初二,要出发参加支援客运集中培训时,他才告诉父母和妻子。

2月15日一大早,青年女职工、突击队员李涵悦来到单位,换上工服,走向“战场”。去年刚刚参加工作的她承担着动车组列车顶部检修的任务。

她叫宋杜鹃,今年23岁,家在襄阳,是武汉局集团公司恩施综合维修车间一名刚参加工作不到两年的接触网工。

今年的春运对铁柱来说,有着不一样的感受,面对突如其来的疫情,任务比以往更加艰巨和繁重。但黄铁柱却感觉今年格外的温暖,他结婚了!“现在每天上班前,媳妇都会提醒我做好防护,注意安全。下班回去后,都能吃上热腾腾的饭菜。”说这些话的时候,黄铁柱的脸上浮起幸福的微笑。

检修时,她必须躬着腰,蹲下来,甚至要把脸贴着列车顶部进行检查。

大年三十晚上,家人打来视频电话,让宋杜鹃安心工作。有了家人的支持,她更加坚定要干好本职工作的信念。从年前到年后,整个值守期间,无论是生产上的设备巡视,还是工区内勤的食堂帮厨,她都积极参与其中。

1月23日是腊月廿九,广州局集团公司紧急通知,为应对疫情,需从部分站段抽调人员支援客运,龙川机务段需抽调100人。当接到检修车间主任曾国林的通知时,郭震毫不犹豫地同意了。

上海局集团公司徐州东动车所

为什么要买拖拉机?有机智的网友回答了这个问题:双12先买个自己的拖拉机,接着再着手拥有一片田地。这大概就是当代人最便捷的“归园田居”。

除了这三大“未解之谜”,今年淘宝双12,还有一家店铺令人费解。这家主营“保暖打坐披风”的淘宝店,每天有数千人浏览,成交量却只有50左右。而面对这样的转化率,店主淡然处之,在店铺首页的介绍中写道:“无静电、无异味、无掉毛、真御寒,一切只为修行!”来店浏览的网友们表示:“穿上让人看起来宁静致远”。

1月28日正月初四,他和其他同事共9人组成了一个支援小组,在惠州站集结,一同前往广州站支援K1080次列车。

哈尔滨局集团公司牡丹江客运段

冬天是女生对脂肪最宽容的季节,对她们来说,暖气房里吃冰淇淋时和空调房里盖被子一样幸福的事。所以双12一开始,冰淇淋的成交量就增加两倍。尤其是辽宁省的,一点都不给零下几十度低温面子,位列冬季冰淇淋大省top5。

盛开在宜万线上的“杜鹃花”

今年是宋杜鹃参加工作后的第一次春节值守,面对工区的安排,她没有丝毫的犹豫,只是不能陪伴家人,心里难免有些愧疚。

“疫情虽无情,但却没有扑灭我愿意奉献的热心,我愿继续坚守岗位,发扬铁路人的精神,为打赢这场没有硝烟的战‘疫’而不懈努力!”这就是宋杜鹃,宜万线上一名普通铁路女职工。她,一直在坚守。

成都局集团公司贵阳车辆段

有时候,针对一些头等部件,还要用手摸、搓、拉,甚至需要用手掰开,看看里面的线是否完好。一个个零部件,一节节车厢,单单一组列车的顶部,需要检查的部件就有47件,还有那些数不清的螺栓。

本是“铁柱”,甘做“道钉”

李金义和房心悦是哈牡高铁的乘务员,也是一对铁路夫妻。二人在同一个班组,担当同一个乘务交路。

今年是李涵悦工作以来的第一次春运,除夕本来可以回家与家人团聚,但她考虑到人员紧张,主动申请去徐州东站给路过徐州的随车机械师送饭。这一送,就是三四个小时,一直到晚上九点多才回到单位。

广州局集团公司龙川机务段

而现实中的黄铁柱却是如此“平凡”,今年31岁的他来自河北唐山,这是他历经的第10个春运,也是第10个不能与家中父母团聚的春节。作为一名铁路青年,黄铁柱用10年的时间慢慢适应了这种与家人聚少离多的生活状态。

武汉局集团公司宜昌综合维修段

“他有那丢三落四的毛病,所以出乘前都是我准备好我们乘务中用的备品,收拾乘务箱。”房心悦说。

“越是这种关键时刻,越不能存在侥幸心理,所有的防护措施都要做好,工作中一定要保护好自己。”李金义为爱人戴上了防护镜。

而这一个过程,需要在30分钟内完成。对于男同志来说,也是不小的体力活,对于李涵悦来说,意味着要付出更多。谈起当初为何选择这个小组的检修作业任务时,李涵悦笑着说:“我想挑战一下自己。”

在日常工作中,黄铁柱主要负责旅客列车站台接送车工作,就是要在列车驶离和驶入站台时,对列车走行部等重点部位进行检查,并对列车风压进行试验。

正月初一,几年难遇的大雪突袭贵阳,黄铁柱风雪中作业的照片登上了中央电视台、央视新闻微博以及各大媒体,被近4000万人次关注。这张照片有一个主题,那就是无畏!

“能够在同一个班组的我们是幸运的,工作中总能相互照应着。”

她是“司控组”这个岗位唯一的女性。穿着厚重的绝缘鞋,爬上二十多级台阶,到达三层平台后,还需要穿戴安全带,挂上防坠绳,与同伴互相确认安全无误后,她就开始工作了。

他们作为牡丹江客运段动车车队的年轻小夫妻,不仅生活中恩爱有加,在工作中更是严格执行乘务标准,用踏实细致的实干精神,鼓舞激励着大家共同战胜这次疫情。

1月30日,他退乘后,从广州回到惠州家楼下。为了以防万一,他没有进屋里,而是在楼下与站在三楼阳台上的妻儿隔空见了面。拿着妻子从楼上扔下来的口罩后,又从惠州站坐火车回到龙川的宿舍待命,准备下一个出乘任务。

抗击疫情,爱与坚守同在

这次支援客运,需要在广州站办理出乘和退乘手续,龙川至广州往返近700公里,远远超出大城市圈的通勤距离,来回坐车都得8个小时。

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未准确清理疑似病例咸宁6名县区市领导被通报批评

(原标题:咸宁6位书记、县(市区)长被通报批评,因未准确清理疑似病例)

2月15日中午,咸宁市新型冠状病毒感染的肺炎防控指挥部,通报批评咸安区指挥部、赤壁市指挥部、通山县指挥部负责人,并对咸安区缓报瞒报问题进行立案调查。

“现金流”成餐饮企业面临的最大问题

“最恐慌”时定人心——

把论文写在ICU病床前,写在战“疫”最前线——这正是邱海波的学术精进之源。从2003年非典疫情到2005年四川省猪链球菌病疫情,从2008年汶川地震救治危重伤者到2009年甲型H1N1流感疫情,从2010年玉树地震、2011年温州动车事故、2013年H7N9禽流感疫情到2015年“812”天津特大火灾爆炸事故……再到突如其来的新冠肺炎防控阻击战,每一场重大突发公共卫生事件发生,身为党员的他,都是第一时间踏进“主战场”,冲到“最前线”,多次担任国家医疗队救治专家组组长,为抢救重症患者作出了重要贡献。

专家下沉、全国驰援、方舱医院——大局渐定之时,回过头再看,这3条极具战略意义的建议,为决战决胜打下坚实基础。

“现阶段的重点就是降低病死率。”“虽然叫新冠病毒,它也是冠状病毒的一种,已经有了治疗路径。”“要特别关注有基础病的老年人,治疗关口一定要前移。”“除非进ICU红区需要N95、防护服,对绝大多数人来说戴外科口罩就够了。”……每一次发声,邱海波都直面疫情关键,直击社会关切。这既靠专业,更需勇气。

在疫情影响下,中国餐饮行业所受影响程度取决于疫情控制的时间点。

这4吨金柑不但是捐给武汉的“爱心柑”,还是帮助尤溪果农的“助农柑”。

近5成餐企认为疫情后可较快恢复

餐饮企业与员工共患难

重症患者缺床位、缺ICU医生……根据病情演变及患者急剧增加的现状,邱海波和专家组成员又向有关部门紧急建议,除了3家定点医院外,武汉市区大型综合医院也应以收治重症患者为主,同时调度全国重症医学团队驰援武汉。这条建议,很快为亟需救治的重症患者腾出了1000多张床位。全国各地医疗力量驰援湖北的“大局面”也迅速形成,截至目前,全国调动的医疗力量已经远远超过汶川地震。

“与时间赛跑、与病魔较量,邱海波就是一名身怀绝技的勇士!”国家卫健委医疗救治专家组一位“专家战友”对他如是评价。武汉市金银潭医院一位年轻医护人员说,“看到邱教授这样的大专家带头上了,大家心里也都不害怕了。”

“大多数危重患者都能救出来!”

时间就是生命!对邱海波这样的“国字头”重症医学专家而言,与时间赛跑,与病魔较量,每一分每一秒都关系着更多生命的安危,关系着疫情防控的大局。也因此,原先约定的采访地点是50公里外的武汉市汉阳区,又被临时改成了江夏区。原因很简单,当时他恰巧在附近的重症医院巡查。

“事实证明,大多数危重患者都能救出来!”2月20日,邱海波的这一判断,令人精神一振。

此外,许多餐饮企业家表示积极响应国家稳岗稳员的号召,与企业员工共患难,争取做到不减岗、不减员或少减岗、少减员。调查显示,有81%的餐企表示目前没有减员计划。

“医生医生,就应该是临床医生”

报告主要聚焦疫情至今餐饮行业的损失情况、复市情况、政策扶持有效性等。

疫情下,餐饮企业损失营业收入的同时,还承受着人力成本、房租等大量固定支出以及原辅料成本等带来的损失,因此现金流问题成为餐饮企业面临的最大问题。

网报显示,截至2月13日24时,全市341例疑似病例(317例存量疑似病例+24例当日新增疑似病例)中排除37例,转确诊10例,有185例转为临床诊断病例,尚余109例仍为疑似病例。其中:咸安区59例、赤壁市34例、通山县13例,嘉鱼县、崇阳县、通城县各1例。咸安区、赤壁市、通山县均解释需进行第二次试剂盒检验,该解释明显与省定标准、市指挥部会商会议要求不一致。据2月14日24时网报显示,咸安区、赤壁市、通山县分别订正临床诊断病例22例、12例、8例。

“国家卫健委医疗救治专家组的一项重要职责,就是关于疫情的权威信息发布。”邱海波说,民心定才能人心齐,才能众志成城打胜仗。为此,邱海波一个月中已经多次坐在新闻发布会的发布台上,直面各种疑问,回应热点问题。

决战必胜,不胜不还!邱海波说,汉阳医院一名患者,因低氧在急诊时曾出现心脏骤停,今天去查房时已经拔管,人都能说话聊天了。“每天看到这些向好的新变化,我对明天充满信心。”

“医生医生,就应该是临床医生。你不到床边不看到病人,永远不知道疾病的特点,不可能网上搜搜就能看好病!”邱海波说。一个实战例证是,常规病人低氧时会嘴唇发紫,而现在新冠肺炎会导致心肌损害,病人的嘴唇没有那么紫,但实际氧饱和度只有30%—80%,呼吸随时会停。这种临床新发现的“无症状”现象,现已被新命名为“沉默型低氧血病”。

身为我国第一位重症医学博士,邱海波教授带领的中大医院重症医学科已成为华东地区规模最大的综合性ICU,是江苏省乃至全国的重症患者救治中心。所谓重症医学,就是“鬼门关”前最后的“救命场”。在新冠肺炎疫情肆虐的湖北,尤其是重症、危重症患者集中的武汉,再一次成为邱海波的“主战场”。

4吨“爱心金柑”装车送往湖北武汉。叶秋云 摄

“每天都查房,观察重症和危重患者的治疗反应。今天上午看了两个医院病区的60个病人,其中遇到一例气管插管脱出,紧急换了管。” 邱海波言语中“轻描淡写”,但稍有医学常识的人都知道,给新冠肺炎重症患者换呼吸插管,被传染的风险有多大。从踏上武汉的第一天起,他每天辗转金银潭医院、武汉市肺科医院、武汉大学中南医院等重症集中收治医院的病房里,类似的情况遇到远不止一次。

刚到武汉时,邱海波负责巡查定点收治新冠肺炎的3家医院,重症病房一床难求。向孙春兰副总理汇报时,他建议重症医学科、呼吸科专家下沉到重症病房担任医疗组长。这条建议很快落实,大批专家迅速下沉,更多重症患者得到及时有效的治疗。

通报称,推进现存疑似病例转临床诊断病例工作,是市指挥部结合当前疫情防控需要和救治形势、实现“应收尽收、宽进快出、尽治早治”作出的重要决定。一个县有几例暂时难以排除属正常情况,但由于部分县(市、区)缺乏足够重视、推进落实不力,积压未报的病例明显超出正常范围,导致市指挥部指令执行严重受阻,影响了全市疫情防控数据报送的及时性、准确性、权威性,不利于防控工作科学施策、精准施策。

对此,餐饮企业也开启自救模式。

远程看病例分析数据也可以搞研究,为什么要冒着生命危险“上前线”?

沧海横流立砥柱,“医之大者”邱海波!

出院后新冠肺炎患者有没有传染性?会不会再次感染冠状病毒?邱海波一锤定音:“康复期病人和出院的病人一般没有传染性,目前尚无二次感染病例。”

“我们建议尽快尽早隔离轻症病人”

武汉战疫打到“最吃劲”的关键节点。越是危急越担当,越是艰险越向前,能真正做到“匡时济世”方是“医之大者”——邱海波,就是其中的突出代表。

疫情下,面对客源骤降以及限制性要求,许多餐企停业止损。调查显示,目前客流与去年同期相比下降了91.52%。

餐饮企业已将积极争取国家政策支持、增加线上业务以及调整菜单作为目前的应对举措。

调研中,有50%的餐企表示将维持现有门店数目,44%的餐企表示将维持用工不变,没有减员计划。

该负责人表示,这不仅用实际行动把爱传递给在湖北武汉一线忙碌的医护人员,同时也解决了种植金柑农户的一部分销路问题、替他们分担了部分压力。”(完)

疫情牵动着国网尤溪县供电公司员工的心,该公司干部职工纷纷踊跃捐款。该公司负责人透露,当得知尤溪县管前镇3万斤金柑滞销的消息后,该公司用募集到的一部分捐款向管前镇订购了近4吨、价值27300元左右的金柑,捐赠给在湖北武汉一线的医护人员。

“最危难”中谏真言——

沃达丰是英国一家跨国电信公司,其总部位于英国伦敦。沃达丰(Vodafone)的名称结合了Voice(语音)、Data(数据)、Fone(=Phone,电话)三个意思。

邱海波,全国著名重症医学专家、东南大学附属中大医院副院长。1月20日他临危受命,奔赴湖北武汉,作为国家卫健委医疗救治专家组重要成员参与抗疫战斗,担负武汉新型冠状病毒肺炎重症患者的救治、指导等多项工作。至今,他已在武汉整整战斗了一个月。

报告预测,如果疫情能够在3月份被控制住,那么从第二季度开始,随着企业积极自救和复工复产政策进一步落实,餐饮收入会出现小幅增加;第三季度后,餐饮业开始逐渐进入反弹期后的恢复增长期,餐饮收入逐渐与去年持平;第四季度餐饮业进入补偿性消费增长期,餐饮收入同比会有大幅增加。

其中,外卖成为很多餐企首选的自救方式。但报告指出,就行业整体而言,55%的餐企外卖订单数同比下降80%以上。从很多餐企角度来说,外卖对于餐企营收只是杯水车薪。

武汉胜则湖北胜,湖北胜则全国胜。

危重症病例有多少?新冠肺炎到底怎么治?邱海波实话实说:“目前危重症病例占到确诊病例的10%多一点,从救治成功率来看,远高于甲流、禽流感。对重症病人的治疗,包括氧疗、免疫调节、营养补给等,目前已经有了规范的治疗路径……”

匡时济世践初心,“医之大者”邱海波!

报告称,对于疫情之后行业走势,调研中有49%的餐企表示,行业可在疫情结束后3个月恢复,有46%的餐企表示,行业可在疫情结束后6个月恢复。(完)

不仅有大场合发声的担当,更有“一对一”解惑的耐心。很多重症转为普通型之后,患者出于恐惧心理不愿搬出ICU,占用了宝贵的抢救资源。怎么办?“没事了,你很快就能出院!”这时,邱海波说一句话就管用。

在东南大学附属中大医院副院长、江苏援黄石医疗支援队医疗救治组(专家)组长黄英姿眼中,导师邱海波是一位“有着高度责任感和使命感” 的学者,危难时刻敢于担当,敢谏真言。

通报称,咸宁市防控指挥部2月13日会商会议决定,各地必须将不能排除的、有临床指标特征的疑似病例列为临床诊断病例,市指挥部医疗组于2月13日晚8时对各地进行了电话通知。2月13日晚10时,又对各县(市、区)指挥部发出书面通知,要求各县(市、区)必须立即对现存疑似病例进行清理:“以2月13日24:00为截止时间,不能排除的疑似病例要作为临床诊断病例全部上报”。

在普通员工工资发放上,参与调查企业中,有25%的餐企全额发放工资,33%的餐企发放基本工资,24%的餐企发放本地区最低标准工资,有的餐企按照工作天数发放工资。

武汉战疫“满月”这天,邱海波得知一个无比欣慰的消息:华中科技大学同济医学院附属同济医院一名患者,历经“重症—危重”阶段,现已转出了ICU。与此同时,越来越多重症患者化危为安。这不仅意味着一个个鲜活的生命得到延续,更意味着“重转普”患者比例越来越高。

调研显示,流动资金能够撑到3个月以上的餐企寥寥无几,仅占比9%;现金流能够支撑1-2个月的餐企占比31%,27%的餐企表示已经无法继续支撑。此外,大多数餐企认为全年营业额会发生“腰斩”,认为全年营业额将下降40%以上的占比59%。

重症收治医院是“前线中的前线”。站上了“最前线”,邱海波还要冲在“最前面”。俯卧位通气技术治疗对多数危重症病人有效,操作时要将插管患者翻身。这样的“力气活”,邱海波跟专家组亲自上阵,一起动手。“ICU里几乎所有的重症病人都是‘盯’出来的,呼吸机和各种器械、用药剂量一点一点调,不然人就没了。” 邱海波说。

“武汉会战”千头万绪,致胜关键点在哪里?邱海波一针见血:“重症和危重症的治疗是当前临床救治最关注的问题,如何降低病死率,如何降低轻症患者向重症和危重症发展是医疗的关键和重点。”

据福建省三明市尤溪县管前镇福禄吉金柑合作社负责人郑登海介绍,往年金柑在正月十五之前就能全部售完。今年受新冠肺炎疫情影响,合作社还有近3万斤金柑还未采摘、销售。

根据“分区分级,精准防控”的原则,一些低风险地区的餐饮堂食企业正逐步复工。在调查中,大型连锁餐饮企业的复工率近60%,要远高于平均值。但报告同时指出,从整体来看,目前餐饮行业复工比率仍较低。

2月初,武汉新冠肺炎新增患者快速增加。在社区走访中,专家组早早关注到了居家隔离的风险。“在汉口医院发热门诊,每天400—500名发烧患者。这些患者散落在家庭中非常危险。”专家组立即建议,改造武汉的宾馆、体育馆,作为收治轻症患者的场所。“要床等人,不能人等床!” 邱海波说,这就是建设方舱医院的最初构想。

“眼下已经到了春管期,必须给果树进行剪枝,金柑果子再不采摘、出售,就要被处理、扔掉,将损失10余万元。”郑登海说,尤溪县是中国金柑之乡,突如其来的疫情使得收购金柑的客商锐减,导致尤溪县管前镇数万斤金柑滞销。

同时,报告指出,政府多部门以及各地均出台了相关扶持政策。

越是纷繁复杂的局面,越要有权威的声音。在疫情发展的每一个重要阶段节点,在每天从早到晚“连轴转”忙碌之余,邱海波都连续发声——

“不必看着武汉的数字就恐慌,因为武汉是疫情原发地,在暴发流行阶段流行强度高,到了第二代、第三代毒力就会下降,这是流行病学规律。事实上,外地重症病人的比例是很低的。即使在武汉,危重比例在减少,抢救成功率也远高于甲流和禽流感。”谈起当前武汉战况,邱海波既谨慎又乐观,既高度重视又坚信必胜。他透露两则好消息:一是从整体讲,目前床位基本满足病人需要,基本应收尽收;二是数据统计显示,专家最为关注的新感染病人重症和危重症比例少了。

“最前线”上冲在先 ——

参与此次调查的企业,平均每日亏损金额30.35万元,其中84.54%餐企日亏损金额在12.6万元左右。调研还发现,期间,单店餐企客流同比下降79.21%,连锁餐企客流同比下降81.73%。

经咸宁市新冠肺炎防控指挥部2月14日会商会议研究决定:对咸安区指挥部、赤壁市指挥部、通山县指挥部予以通报批评。对负有主要领导责任的咸安区指挥部指挥长李文波同志、魏朝东同志,赤壁市指挥部指挥长盛文军同志、董方平同志,通山县指挥部指挥长石玉华同志、陈洪豪同志予以通报批评。由市指挥部督查组对咸安区缓报瞒报问题进行立案调查。

疫情防控全国“一盘棋”,权威专家就是大棋盘上最举足轻重的“棋子”。派出“国字号”专家组,就是要向国家提供最专业的研判建议和应对良策。在武汉期间,邱海波和专家组成员多次当面向孙春兰副总理汇报工作。一些建议当场拍板,迅速实施,成为打赢武汉战疫的关键之举。

截至2月18日24时,武汉全市已投入使用12座方舱医院,收治病人8563人。将会展中心、体育场馆等改造为“方舱医院”,集中收治新型冠状病毒感染的肺炎轻症患者。这一落实党中央“应收尽收”要求的重要举措,是国家专家组较早提出的建议之一。

新冠肺炎疫情是一场“总体战”,对广大医护人员而言,面对的“敌人”不仅是陌生的病毒,还有比病毒传播更快的社会大众的普遍恐慌心理。物资抢购、过度防护屡见不鲜,疫情发布也常遭质疑。

越是艰险越向前,“医之大者”邱海波!

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合肥中欧班列节后突破1500标准集装箱

中新网合肥3月14日电 (赵强 丁燕)记者14日从中国铁路上海局集团有限公司合肥货运中心获悉,日前,从X8008次中欧班列回程班列顺利抵达中国铁路上海局集团有限公司合肥货运中心合肥北站物流基地。该趟班列满载着88个标准集装箱的机械零配件、木地板等“欧洲造”货物,至此,合肥中欧班列复工复产后发送和到达(的标准集装箱)突破1500标准集装箱。

据悉,该趟中欧回程班列于3月4日从德国汉堡出发,途经波兰、白俄罗斯、俄罗斯,由阿拉山口口岸入境,跨越欧亚两洲,历时9天抵达合肥,全程运行10600公里,在途时间由原来的15天缩短至9天,再次彰显了合肥中欧班列的“加速度”。

现有351人正在接受医学观察。

540名确诊患者中,正在住院隔离治疗12人,已治愈出院525人,死亡3人。

(确诊患者具体情况由各市卫生健康委进行通报)

据介绍,合肥中欧班列以其运输组织高效、通关便利、产品辐射范围广等特点,进一步拓宽了“一带一路”沿线各国经贸物流通道,逐渐成为合肥及长三角地区企业外贸出口运输的重要途径。(完)

同时,合肥国际内陆港发展有限公司还与境外铁路部门、货运代理公司保持24小时畅通联系,大力开发回程货源,组织开好回程班列,努力实现双向均衡、匹配运输,不断提升回程班列发运的货值和货量。截至3月13日,已开行中欧回程班列15列。

截至3月18日0时,我省累计报告新型冠状病毒肺炎确诊病例540例,涉及21个市(州)。

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为助力企业复工复产,扩大出口,铁路合肥货运中心与合肥国际内陆港发展有限公司通力配合,积极克服新冠肺炎疫情影响,加大出口货源组织力度,加强运能调度安排,确保中欧班列稳定运行,先后为美的集团、奇瑞汽车、江淮汽车等企业开行定制班列,变“拼车”转“专车”,使运行时效大大提高。截至3月13日,已发运中欧(中亚)去程班列28列。

全省仅成都市武侯区为中风险县(市、区),其余182个县(市、区)为低风险县(市、区)。

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天府网评下调应急响应级别还需凝神聚力

【地评线】天府网评:下调应急响应级别,还需凝神聚力

随着疫情防控形势的总体趋缓,全国各省区相继下调了疫情应急响应级别,截至27日零时 16省区市下调应急响应级别,并且在今后一段时间,必将还会有更多省区加入到下调行列。下调级别既是疫情形势变化的需要,也是恢复经济社会运行秩序的需要,更是人民群众的心里期盼。不过,应急响应级别下调并不意味着疫情防控的松懈。相反,在人员流动加快的情况下,更是一个艰巨考验。必须继续强化引导力、防控力和推动力,把防控工作做扎实,把经济社会发展的动力激发出来。

专家提醒,患者到医院就医,一定要戴口罩。到一般门诊就诊,正确佩戴一次性医用口罩即可。如果去发热门诊,建议佩戴医用外科口罩,并尽量乘坐私家车或出租车、网约车就医。在医院减少不必要的接触,回家后好好洗手。

在隔离病房,患者总在不停地咨询医生:“什么时候我可以出去?”终于有一天,医生告诉他:你现在的身体和生病前是一样的了,你可以正式出院了!重新拥有健康的身体,真好!那就以崭新的自己,迎接“新生”吧!

此外,《北京协和医院新型冠状病毒感染大众防护问答》提出,目前发热患者有专用通道,疑似或确诊患者有专门的隔离区域,因此去医院看病接触到感染者的机会并不会显著高于其他相对人群密集的公共场所,患者仅去医院看病并不会成为密切接触者。

其他疾病还要不要去医院“凑热闹”?

在极度紧张中等待核酸测验结果。获知确诊结论那一刻,几乎所有人内心都是崩溃的。想到自己可能死,说不害怕是假的。但心态积极的人会较快面对现实。用一位治愈患者的话:“既然得了这个病,就不能逃避”。

有轻微发热或呼吸道症状就要去发热门诊吗?

那么,需要每周或每月定期到医院接受治疗的患者该怎么办?由北京协和医院组织编写、中国协和医科大学出版社出版的《北京协和医院新型冠状病毒感染大众防护问答》提示,对于强需求的治疗安排,如患有恶性肿瘤需要定期静脉输液化疗治疗的患者,在经治医生评估风险后,接受医院安排及时入院完成化疗治疗,入院期间配合病房安排做好个人防护。

“能治愈,除了院方的精心治疗和照顾,也离不开自己的好心态”

1月29日,山东省首例新冠肺炎患者痊愈出院。此前在隔离病房,对他的治疗进行到一半时,患者病情突然急转直下,迅速发展成重症。当时他的心理压力也非常大。晚上不敢睡觉,怕睡了之后醒不过来。因为担心将病情传染给他人,他还怀有自责愧疚心理。主治医生采用了中西医结合的治疗方法。每天都对他进行心理疏导。他们还建立了一个“抗击新冠”的微信群,时常发一些健身操、呼吸锻炼示范视频和健康小知识,指导他加强锻炼,活动筋骨,提高抵抗力。此后,患者身体状况逐渐好转,从重症转为轻症,最后治愈出院。

陈思思,武汉市第六医院呼吸与危重症医学科护士长。半月多前,她们科室有两名医生疑似感染。CT排查显示,她双肺多处磨玻璃影,结合临床症状,被隔离治疗。尽管是医护人员,她一开始也并不淡定。“初到隔离病房,内心深处担心过、害怕过、恐惧过、崩溃过,也牵挂自己8岁的儿子和家人。”在医护人员精心治疗下,她的恐惧情绪渐渐消散,身体状况逐步好转。除夕夜,她解除隔离回家团圆。

“听医生的话,这几天我拼命吃!”在隔离病房,这是医护人员特别希望听到的反馈。在与患者的互动中,他们常挂在嘴边的一句话就是:“要相信自己的身体,多吃多睡,一定能战胜病魔!”

“吃饱了,身子才能产生抵抗力和病毒作斗争”

记者了解到,为减少患者到医疗机构就诊次数,近日多地相继出台政策措施,适当增加慢性病患者单次开药药量。北京大学第一医院感染疾病科主任王贵强说,目前该医院最多可为高血压、糖尿病、慢性肝病等需要长期用药的患者一次性开三个月的药。若患者是老年人,家人还可持其身份证、医保卡等证件代为开药。

强化防控力。疫情防控这根弦必须要始终绷紧。要持续用力打好武汉保卫战和湖北保卫战,要继续坚持全国一盘棋的思维,加大对武汉和湖北的支援和支持力度,要继续严防死守。要加大复工复产的疫情防控管控,把疫情防控措施做得更实一些、更细一些,提早做好应急预案。要强化特殊场所和重点人群防护措施。养老、救助、儿童福利、精神卫生医疗等机构,人员密集、环境封闭,相关服务对象自身防护能力弱,要压实属地责任,实施更严格的管理措施。要加强疫情防控一线工作人员、直接接触医用废弃物人员、密闭空间服务人员等人群的防护,有针对性落实防控措施。对于地方各级领导干部而言,要运用大数据平台资源做好疫情监控和预判,对疫情有一个动态精准地把控。

专家提示,对于急症或危重症患者,仍需到急诊尽快就医,注意做好防护。对于慢性病稳定期的患者,则尽可能减少去医院就诊,可以线上咨询。

“医护人员给了我二次生命”

对于患类风湿关节炎、溃疡性结肠炎等病情稳定、定期应用生物制剂的自身免疫病患者,可考虑在经治医师指导下,短时期改用口服治疗方案,或适当延长给药间隔,必要时再回医院接受治疗。

国家卫健委医政医管局监察专员郭燕红表示,互联网医疗咨询服务通过线上引导患者分时段就诊,能够尽量减少患者在院内的聚集,降低交叉感染的风险。

《北京协和医院新型冠状病毒感染大众防护问答》提到,如无流行病学史,单纯出现打喷嚏、流鼻涕、咽痛等上呼吸道症状,而乏力、发热、咳嗽等症状都不太明显,也可能是普通感冒,年轻患者、无基础病人群,可暂居家观察。

强化推动力。恢复经济社会运行秩序,这是当前非疫情防控重点地区的一件重中之重的大事。面对疫情给中国经济社会带来的较大冲击,当务之急就是要陆续加快推进复产复工。各级党委和政府要把支持复工复产、恢复和稳定就业、畅通交通运输、保障市场供给等各项工作做细做扎实。要坚定必胜信念,咬紧牙关,继续毫不放松抓紧抓实抓细各项防控工作,不获全胜决不轻言成功。要利用一体化政务服务平台为企业复工复产提供更便捷的服务,把各种惠企政策送到企业手中,积极出台“一企一策”等具有创新性和开拓性的复工复产措施,推动企业全面复工复产,推动经济社会发展步入正轨。(作者系四川在线特约网评员)

对于医护工作者来说,前线救援是一场生与死的较量。在这场较量中,最令他们感到欣慰的事情就是:病人转去普通病房没有再转回来,这就意味着他最终能出院了。

杨先生,浙江首例治愈患者。刚进隔离病房时,他们全家人的心都紧紧地揪着,他自己也以为接下来将会是一段充满负能量的求医时光。在他们最无助的时候,是医务人员的救治和关心,给他们带来了力量和希望。4名医生12名护士,分成6个班次,每天早、中、晚,每隔2小时轮换班,一系列救治有条不紊。为了安抚他的情绪,医院增加了心理健康咨询。医院的食品部门还专门配制了一顿营养餐,添加新鲜水果,帮他提高免疫力。所有人的努力和付出,终于使他转危为安。

在隔离病房,常有患者情绪低落。病情反复时,更是感到恐慌。其实,不少治愈患者都有病情反复的经历。无论发生什么情况,积极配合医生治疗,才是唯一正确的出路。正如一位治愈者所说:“每名病患都会得到医护人员尽心治疗,作为病者要相信医生”。

“家人的‘陪护’是最大的慰藉”

住进隔离病房,有人会想:自己过得了过不了这一关。看到一些病例死亡的信息,他们会愈加害怕、想东想西。对抗新冠病毒,病人自身的免疫力至关重要。焦虑情绪是不利的。治疗期间,医护人员每天都会对患者进行心理辅导。他们所扮演的心理疏导角色,其重要性不亚于诊疗本身。不少治愈者谈到,自己能出院,除了院方的精心治疗和照顾,也离不开自己的好心态。

强化引导力。疫情发生以来,从中央到地方陆续召开了一系列的重要会议,也拿出了有针对性的应对措施。这些疫情防控策略和应对措施都是结合疫情防控形势而作出的,因时而变,顺势而为,打出了统筹疫情防控和经济社会发展的精准战。在疫情防控形势逐渐好转之后,各地要及时把重点转移到恢复经济社会运行秩序上,放在复工复产上。但湖北省和武汉市疫情形势依然复杂严峻,其他有关地区疫情反弹风险不可忽视。越是在这个时候,越要加强正确引导,推动各方面切实把思想和行动统一到党中央决策部署上来,既要抓复工复产,也要抓疫情防控,不可有丝毫的麻痹大意。要强化宣传引导,要给干部群众敲响警钟,必须高度警惕麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态,否则将带来严重后果,甚至前功尽弃。

一旦发热症状加重或呼吸困难加重,尽早到发热门诊就医;年长患者或有基础病人群,建议尽快就医。

卢金活,湖北首例高龄重症新冠病毒康复患者。78岁高龄,身患高血压、糖尿病多年。住院后,他一度出现呼吸困难、低氧血症。主治医生透露,拍完片子,卢金活两个肺都白了,情况危重。但他并没有绝望。“他感觉挺好的原因,是我们隐瞒了他。”“就是告诉他病情还好,通过治疗慢慢会好的。他不知道具体情况是什么,心态处理得非常好。”在善意谎言的支撑下,老人经过长达20天的治疗治愈出院。

(中央纪委国家监委网站 韩亚栋)

面对病魔,最重要的是强大的内心。那些成功击退病毒的治愈者,他们出院感言中最具共识的抗疫经验是“相信”:“相信自己一定能挺过去”“相信医生,相信医院”“不要害怕,坚定与病魔抗争的决心”……当下抗疫的特效药,就是医、护、患内心那股对抗病毒的信心。有了信心,一切都会好起来。

到医院就诊如何正确防护?

杨某,成都首例治愈患者。杨某说,自己出院后的第一件事,就是想回家吃一碗妈妈做的红烧肉,顺便和家人一起补过一个春节。他还说,自己在医院受到了医护人员很好的照顾。住院期间,有一天他特别想吃水果,但当时医院附近已经买不到新鲜水果了。为了满足他的需求,负责照看他的医护人员专程从家里给他带来水果,这件小事让他非常感动。

A女士,广东韶关首例治愈患者。除夕当天是她患病后最难受的一天。“身体特别不舒服,一整天都没胃口”。当护士们端着热气腾腾的饺子进来,她忽然觉得这顿饭自己咽也得把它咽下去。她强打起精神,一个一个饺子慢慢往嘴里送。她后来回忆,当时自己想通了护士长说过的一句话:“吃饱了,身子才能产生抵抗力和病毒作斗争。”经过14天的隔离治疗,她终于战胜了病魔。

处在隔离病房的患者是有孤独感的。不能出病房,家人无法探望,因为身患传染病而敏感。他们最需要的就是亲人的关怀。在隔离病房,亲人是无法陪护的。好在他们还有一件“治愈神器”,这就是手机。想家人了,可以随时电话或视频。

“出院后的第一件事,就是回家吃一碗妈妈做的红烧肉”

“病情反复时,不要恐慌,要相信医生”

有人担心,去过医院会不会成为密切接触者?北京地坛医院感染性疾病诊疗与研究中心首席专家李兴旺说,在没有防护的情况下,与疑似或确诊病人近距离接触的人,才算密切接触者。

A女士,广东韶关首例治愈患者。被送进隔离病房时,她甚至不知道染上新冠病毒后要隔离治疗。“因为未知,并且要与亲人分离,当时就觉得自己可能会挺不住。”“姐姐别怕,我是这个隔离区的护士长,我们来加个微信吧。”入院当天,粤北第二人民医院肺科护士长就把她拉进了一个微信群,群里都是照顾她的医护人员。医护人员在群里答疑解惑,普及防护知识。很快,她的家人也纷纷入群。她在群里特别活跃,每天都要告诉家人自己做了什么、吃了什么。小小微信群、隔离不离心,成为她在隔离病房的最大慰藉。

“相信自己一定能挺过去”

也有不少患者在疫情出现前就约好了相关手术,王贵强建议,若是针对白内障等病情发展缓慢的疾病的择期手术,患者可与主治医师商量将手术时间延期到疫情之后。

邓琳琳(化名),湖南郴州首例治愈患者。刚住隔离病房时,她感觉“很紧张很孤独”。医护人员自始至终对她悉心照料,帮她买日用品。家人也给了她莫大的力量。他们每天都同她微信视频,告诉她:“已经有患者治愈了,你这么年轻,一定也能治好。”琳琳是个坚强的女孩儿,她越来越相信,“自己一定能治好”。6天后,她的体检指标恢复正常,随后出院。她说:“我从发病开始,一直没有往坏的方面想,我相信我能治好。现在我出院了,证实了我的想法是对的。”

粪便里可以检测到新型冠状病毒,医院的厕所还能用吗?王贵强表示,目前还没有证据说明新型冠状病毒存在粪口传播,经呼吸道飞沫传播和接触传播仍是主要传播途径。只要戴口罩、勤洗手,就不需要过度担心,医院的厕所同样可以放心使用。

冬季也是流感高发季,流感多以高热、头痛、肌痛和全身不适起病,可有畏寒、寒战,多伴有全身肌肉关节酸痛、乏力、食欲减退等全身症状。此类患者,需要到发热门诊进行筛查。

不少人出现了轻微发热或呼吸道症状,却害怕去发热门诊会被隔离或交叉感染,对此王贵强强调,特殊时期,为保证患者和他人的安全,一般不明原因发热的患者需要先经过发热门诊筛查,排除新型冠状病毒感染后,方可根据情况到门诊就诊。只有新冠肺炎疑似或确诊患者才需要进行隔离观察。

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回望2019中国航天有哪些令人难忘的瞬间

新华社北京12月31日电(记者胡喆)从嫦娥四号实现人类探测器首次月球背面软着陆,到长征五号运载火箭成功发射实践二十号卫星……2019年,中国人探索太空的脚步更加轻快。回望即将过去的一年,中国航天有哪些令人难忘的瞬间?在31日由中国航天报社和中国空间技术研究院联合航天领域院士专家评选出的“空间杯”中国航天十大新闻中,不难感受到2019年中国航天带来的收获、喜悦和感动。

嫦娥落月、长五飞天:重大航天工程成绩喜人

粤开证券首席宏观研究员张德礼表示,新出口订单指数从上月的48.7大跌至28.7,是由于疫情海外扩散主要发生在2月下旬。“2月新出口订单指数的大跌主要是因为国内生产暂停后,海外客户出于对供应能力的担忧而减少自中国的采购。”

非制造业PMI降幅大于制造业

此次任务实现了人类探测器首次月背软着陆和巡视勘察,首次月背与地球的中继通信,开启了人类月球探测新篇章。嫦娥四号探测器月背软着陆近一年来取得了多项重大成果,玉兔二号月球车更成为人类在月面工作时间最长的月球车。

据统计,2020年2月份,非制造业商务活动指数为29.6%,比上月下降24.5个百分点,表明受疫情冲击,非制造业经济总体回落明显。

双曲线一号遥一运载火箭由北京星际荣耀空间科技有限公司研制,采用三固一液的四级串联构型,是目前我国民营航天起飞规模最大、运载能力最强的运载火箭。

未来,长征五号火箭将执行我国月球取样返回、火星探测等重大航天工程任务。实践二十号卫星将验证东方红五号新一代大型卫星平台关键技术,并实施多项新技术验证工作。

2019年7月25日,我国在酒泉卫星发射中心成功发射双曲线一号运载火箭,将气球卫星和BP-1B卫星送入预定轨道,此次发射成功入轨标志着中国民营运载火箭实现了零的突破。

“当然,稳外贸的关键在于培育内生动力,短期的政策刺激会有效果,但要恢复外商对中国市场的信心,还需要市场自身动力的恢复和完善。”白明说。

同时,有“快响之舟”美誉的快舟运载火箭,也在不断刷新中国航天的纪录。

交通银行金融研究中心高级宏观分析师刘学智表示,此次疫情对中国经济的短期冲击甚至超过了2008年全球金融危机。官方制造业PMI此前的低点处于2008年11月,为38.8%。“2008年全球金融危机时,只是部分沿海地区的外向型企业受到较大冲击。这次疫情呈全国性特征,导致停产、停工、停学以及居民生活停摆,短期冲击是全国性和全面性的。”

周荣华表示,由于下游的电网、基建以及地产等行业的复工相对缓慢,使得上游部分相关行业的库存持续积压。后续随着房地产销售和基建施工进度的加快,以及重大基础设施投资项目的开工建设,供需矛盾将逐步缓解,相关行业的景气度也将受到提振。

除了制造业以外,2月份非制造业PMI的降幅更大。

记者通过梳理发现,从2019年2月~2020年1月,出口订单指数介于45.2至50.3的区间范围内,而2月份直接由上月的48.7大幅下降至28.7,跌幅为20个百分点。

2019年12月7日的6个小时内,我国在太原卫星发射中心先后发射两枚快舟一号甲运载火箭。10时55分,快舟一号甲火箭成功将“吉林一号”高分02B卫星发射升空。16时52分,又一枚快舟一号甲火箭采用“一箭六星”的方式发射升空。在同一发射场6小时之内进行两次航天发射,创下了中国航天新纪录,也打破了同一发射场和同一型号火箭发射时间间隔最短纪录。今年,快舟火箭共进行了5次发射均获成功。

中国物流信息中心总经济师陈中涛认为,新出口订单指数和进口指数均下降20个百分点左右,短期看,受疫情影响,不少企业存在订单取消、延迟交货等情况,随着复工复产的推进和多项政策的扶持,这些困难有望逐步纾解。

海上发射、半天两发:进入空间能力和水平大幅提升

报告发现,华为和荣耀是2019年全年中国市场上仅有的两家实现手机出货量增长的主流公司,而苹果和小米则分别出现了20%以上的大幅下滑。

一声惊雷响彻戈壁,一条捷龙腾空而起。2019年8月17日,捷龙一号遥一火箭在我国酒泉卫星发射中心成功发射,以“一箭三星”方式顺利将三颗卫星送入预定轨道。这是捷龙一号执行的首次飞行任务,中国火箭“龙”系列横空出世,为中国商业航天的国家队开辟了新天地。

“从终端需求来看,楼市销售与服务消费业呈现出明显的分化格局。在疫情的影响下,房地产线下销售活动受限、债务压力较大的房企面临严峻考验。另一方面,电影、餐饮、旅游等休闲服务业由于整体开工率依然较低,行业景气度持续低迷,尚未出现改善的迹象,预计疫情对消费服务业的抑制仍可能持续一段时间。”周荣华说。

2月27日,商务部召开网上新闻发布会,商务部外资司司长宗长青表示,中国在全球供应链、产业链的重要地位不会因为疫情影响而改变,当前也并没有出现供应链、产业链因疫情影响向国外大规模转移的现象。

从行业大类看,仅有货币金融服务、资本市场服务商务活动指数保持在扩张区间,业务总量继续增长;电信广播电视和卫星传输服务、互联网软件信息技术服务商务活动指数虽位于收缩区间,但明显高于服务业总体。建筑业商务活动指数为26.6%,比上月下降33.1个百分点。

3月份PMI大概率将出现反弹

张德礼认为,疫情在海外的扩散对新出口订单的影响在3月还将继续体现。考虑内外需可能面临同步回落,导致产成品库存累积、产品降价,经济或再次进入被动补库存。

国家统计局服务业调查中心高级统计师赵庆河在解读2月制造业PMI时表示,采购经理调查显示,大中型企业3月底复工率将升至90.8%,比当前上升11.9个百分点,其中制造业为94.7%,比当前上升9.1个百分点。

民创控股集团首席经济官、研究院院长周荣华向每日经济新闻(微信号:nbdnews)记者表示,受前期疫情防控的影响,严格实施了包括交通全面管制、限制人员流动等一系列措施。随着疫情防控形势逐步向好,经济“稳增长”逐渐回归政策重心,按照分区分级的要求,有序推动中低风险地区复产复工,也就自然成为重中之重。

碧波万顷腾长龙,一箭七星海上来。2019年6月5日,我国在黄海海域用长征十一号海射运载火箭,将技术试验卫星捕风一号A、B星及五颗商业卫星顺利送入预定轨道,试验取得成功,这是我国首次在海上实施运载火箭发射技术试验。探索了我国海上发射管理模式,验证了海上发射能力,有利于更好地满足不同倾角卫星发射需求。

商业航天的探索在全世界范围内都是一项高技术、高风险、高投入的事业。我国民营航天企业起步较晚,但发展势头迅猛。

“天鹊”发动机由蓝箭航天自主研发,是世界上第三型大推力液氧甲烷发动机,也是我国目前推力最大的双低温液体火箭发动机。该发动机试车的成功,意味着中国民营航天力量首次掌握了百吨级液体火箭发动机关键技术并具备发动机研制所需的保障能力。

“但中国拥有世界上规模最大、门类最全、配套最完备的制造业体系,完整产业链的优势无可替代,中国在全球产业链、供应链中的地位不会改变。”陈中涛强调。

作为反映经济变化趋势的重要指标,2月制造业PMI下跌明显,分项指标全线下挫,这反映出什么经济现象?背后的原因有哪些?未来PMI指数回弹的可能性有多大?

2019年12月16日,长征三号乙运载火箭在西昌卫星发射中心成功发射,将我国北斗卫星导航系统第52、53颗卫星送入预定轨道。至此,北斗三号中圆地球轨道(MEO)卫星全部发射完毕,标志着北斗三号全球系统核心星座部署完成,为实现全球组网奠定坚实基础。

商务部研究院国际市场研究所副所长白明接受每日经济新闻(微信号:nbdnews)记者采访时表示,新出口订单指数大幅下跌,主要是受到疫情影响,企业停工停产,物流暂停,之前的订单交不了货,必定会产生明显的影响。

“而进口指数下滑我认为是暂时性的,还是因为疫情的影响,我们对原材料的需求下降了,许多企业还没有复工复产,内需自然是下跌的。”白明说。

“双曲线一号”火箭成功发射 民营航天实现突破

2019年1月3日,嫦娥四号探测器成功着陆在月球背面艾特肯盆地冯·卡门撞击坑的预选着陆区,并通过“鹊桥”中继星传回了世界第一张近距离拍摄的月背影像图。

此次搜查行动针对一个由13名犯罪嫌疑人组成的人蛇集团,该集团涉嫌帮助至少155人从东欧偷渡到德国。德国联邦警察表示,多数非法入境德国的越南人以柏林为中转站,伺机继续偷渡到法国或英国。

德国联邦警察说,该人蛇集团在德国、罗马尼亚和越南经营多家旅行社、进出口公司和劳务公司,为组织偷渡提供掩护和协助。每名偷渡者要向蛇头缴纳5000美元到2万美元不等。

赵庆河强调,近期针对疫情出台的减税降费、金融服务、租金减免、稳岗就业补助,特别是支持中小微企业渡难关等一系列政策措施逐步落实,将有效纾解疫情给企业生产经营带来的困难,进一步提振企业信心,加快企业复工复产步伐,预计3月份我国采购经理指数将会改善。

华为Mate 20 X 5G版搭载麒麟980处理器,配备8GB内存+256GB存储,2400万像素前置自拍摄像头,4000万像素广角(F1.8)+2000万像素超广角(F2.2)+800万像素长焦(F2.4)后置三摄,电池容量4200mAh(标准版是5000mAh),快充则从22.5W猛增到40W。采用了7.2英寸显示屏,分辨率为2244×1080,纵横比18.7:9,屏占比高达87.83%,曲面玻璃机身,这次新增了翡冷翠配色,十分惊艳。

带着这些疑问,每日经济新闻(微信号:nbdnews)记者围绕此次PMI大幅下降的原因采访了多位专家,听听他们如何进行详细解读,对未来出口、投资和消费三驾马车哪一方面有望先行回暖又有怎样的分析。

航天发展,动力先行。2019年5月17日,国内首台80吨液氧甲烷发动机——“天鹊”(TQ-12)试车成功。试验过程中,该发动机开关平稳迅速,工作参数稳定正常,各项性能均达到设计要求。

2019年10月23日,英国警方在英格兰东南部埃塞克斯郡一个工业园区内的一辆集装箱货车里发现39具遗体,后确认遇难者均为越南公民。此后欧盟各国加强了对越南人蛇集团的打击力度。

2019年12月27日,长征五号遥三运载火箭在中国文昌航天发射场成功发射,将我国东方红五号新一代大型卫星平台的首颗试验卫星实践二十号送入预定轨道。这是长征五号运载火箭的第三次飞行,从失败到成功,中国航天打赢了“翻身仗”。

每日经济新闻(微信号:nbdnews)记者通过梳理发现,2月9日以来,各地开始陆续启动复工,在做好防护工作的同时,对于非疫情防控的重点地区,有序地保证务工人员安全返工,推动当地企业复工。

聚焦外贸领域,白明向每日经济新闻(微信号:nbdnews)记者表示,各类企业复工复产后,一方面会拉动内需,提升进口指数,另一方面,随着物流、交通等相关行业的恢复,也会大大缓解订单延迟交货的现象。

截至2月29日17:45,新冠肺炎确诊79394例,死亡2838例。

根据国家发改委的统计,近期全国规模以上工业企业复工率逐步提高,其中,浙江已经超过90%,江苏、山东、福建、辽宁、广东、江西已经超过70%。

2月29日,国家统计局公布最新数据,2020年2月份,受疫情影响,中国制造业PMI为35.7%。从企业规模看,大、中、小型企业PMI分别为36.3%、35.5%和34.1%,比上月下降14.1、14.6和14.5个百分点。从分类指数看,构成制造业PMI的五大分项指数均位于临界点之下。

由此可见,五大分项指数均处于大幅回落状态。

太空探索无止境,伟大梦想不止步。展望未来,中国航天必将在浩瀚星海写下更多更辉煌的新篇章。

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2019年11月3日,我国在太原卫星发射中心用长征四号乙运载火箭成功发射高分辨率对地观测系统重大专项高分七号卫星。高分七号卫星突破了亚米级立体测绘相机技术,我国光学立体测绘卫星水平再上新台阶。

“北斗组网、高分明眸”,一系列重大工程的进展也成为2019中国航天的高光时刻。

新出口订单指数环比跌20个百分点

2019年,中国航天发射次数达到34次,继2018年之后再次独占世界第一,标志着我国进入空间能力和水平大幅提升,为我国加快推进航天强国建设奠定了坚实基础。

根据国家统计局公布的数据,在制造业PMI当中,外贸领域的新出口订单指数和进口指数分别为28.7%和31.9%,较上月下降20.0和17.1个百分点。

据国家统计局统计,在构成2月份PMI的各分项指数中,生产指数为27.8%,比上月下降23.5个百分点;新订单指数为29.3%,比上月下降22.1个百分点;原材料库存指数为33.9%,比上月下降13.2个百分点;从业人员指数为31.8%,比上月下降15.7个百分点;供应商配送时间指数为32.1%,比上月下降17.8个百分点。