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武汉市属国企展示硬核本色平均每天建好一座方舱医院

武汉市属国企持续展示主力军硬核本色

平均每天建好一座方舱医院

方舱医院是全市三级分层防护体系的中间一层,可快速部署展开,在短期内大大缓解定点医院收治的压力。作为主力会战火神山、雷神山两大收治重症患者的医院项目之后,众多国资国企又投入到建设方舱医院的紧张战斗中。

“一个个床位就是‘生命之舟’上的舱位。” 地产集团总经理助理、武汉国际会展中心方舱医院建设项目负责人冯光乐说。在这样的信念下,地产人连续两个通宵急战32小时,3艘“生命之舟”于2月5日凌晨分项验收。

闲置场馆“旋风”改造,有速度更有温度

“对企业来说,时间就是金钱。特殊时期,用电这么快恢复,信心更足。”双鹤华利制药公司有关负责人说,供电部门听说企业复工,开通绿色通道,恢复生产用电。同时,企业用户减容、暂停及恢复业务不受原有时间限制,可按实际天数免收基本电费。仅在新乡市,该政策一个月内将为工业企业减少支出700万元。

城建公司承担整个医院舱外所有配套工程。这些天,大家吃喝住都在工地上解决,连吃饭都是轮流去吃。所有的工作都在同步进行着,前一条战线的任务刚完成,后一步的工序马上跟进,24小时工作制,不到倒下的那一刻,永远都会站在工作岗位上。

花花牛乳业集团的车间里,26条生产线正加快赶工。目前,企业复工564人,产能250吨,达产率50%左右。

根据省电力公司采集数据,2月20日,河南省电力公司直供的全省规模以上工业企业共1.66万家,复工8125家,复工率48.81%;日用电量2.16亿千瓦时,达产率64.91%。

地产公司曹宏在上完一个通宵的班后,回去洗了个热水澡提神,立马又赶回了方舱医院。和他一样的队员,还有很多,大家都说等方舱医院交付验收了,再回去好好补一觉,此刻满眼就是如何打赢这一仗。

河南省委常委、常务副省长黄强介绍说,目前医用防疫类企业开足马力,能源保障类全面复工,食品加工、大型的蔬菜批发市场大部分复工,外贸企业四成复工,其他行业复工陆续有序推进。

4500人次会战,任务来了就“接着干”

在省内,通过“豫州行”平台,郑州交运集团派出3台专车,发往浚县、杞县等地,接回47名员工。对省外,河南专门建立省际合作机制,有序组织务工人员返岗。南召县的务工人员向村委会提出申请,经过村支书、村医、包村乡干部签字,到乡里备案,只用一天就能办好健康证明和居家隔离证明。

会议要求,要发挥好市场监管职能,精准监管、靠前服务、狠抓落实,积极指导企业加快扩大产能,加快生产符合国家标准的医用口罩和防护服等防护用品。加快审批流程,对恢复生产和扩大产能的企业开辟绿色通道,特事特办,帮助企业尽早投产。用好计量、标准、检验检测、认证、专利、商标等服务平台,为企业复工复产提供便捷技术服务。加快研究出台有关支持企业恢复生产的主要措施,指导各级市场监管部门主动问需企业,落实支持企业复工复产的具体措施,帮助企业解决实际困难。

人换工不停,接力参建10座“方舱”

据统计,地铁集团已经及正在参与建设的方舱医院达到7座,投入兵力超过4500人次。他们也会疲惫、也有担心,却不曾有半分退让。只要有新任务来临,他们还是那句话:“接着干!”

在郑州市二七区,规模以上企业通过线上申报、提交承诺书,在政府帮助指导下即可全面复工。同时,相关单位对复工企业开展日常督导、突击抽查,确保疫情防控、企业生产“两不误”。全区规上工业企业累计复工79家,复工率达100%。

以设计为例,一时找不到原始平面图的电子版,只有一张老的纸质版平面图,大家就对着上万平方米的场地进行实际尺寸复核,重新上机出电子版施工图。团队还大胆创新,根据专家意见自主设计样板间。整个方舱医院1600张床位,每50个床位为一个病区,由免漆板隔断,分区施工,施工效率因此大大提高。

方舱医院建设时间紧、任务重,更显出这支“铁军”的本色。改建塔子湖体育中心方舱医院时,集团建设事业总部副总经理郑光辉集结150余名工人到达现场,发现没有施工材料、没有设计图纸。他发挥建设地铁的经验,不靠不等,一边组织聚集材料,一边与设计单位一起出图纸,并配合工人施工,因为指挥得当,工期比原计划提前3小时。

“从全省来说,既不能盲目自信,全面推动复工复产,也不能过于恐慌,紧紧捂着生产经营的‘封条’。”河南省发改委副主任李迎伟说,河南分区域、分类别、分批次安排企业有序复工。

对不少企业而言,资金短缺直接影响复工。新乡麦津缘食品公司生产干吃面、方便面,在疫情期间,市场需求旺盛,但因流动资金不足,只能开1条生产线。延津农商银行主动联系企业,授信100万元,帮其扩大规模。

2月14日晚,武汉风雨交加,气温骤降至冰点以下,武汉航发集团接到抢建中国光谷日海方舱医院的紧急通知,领导班子火速赶赴现场召开办公会。随即,下属6家单位党员突击队克服连续作战的疲惫及人员、设备调配不易等困难,迅速集结,展开通宵达旦的奋战。

防控过程中,务工人员返岗难、交通物流不畅通、防疫物资缺口大,如何解决?借助大数据、云平台,源头监测、专车接送、线上招聘、筹措物资。

在接到市政府的命令后,武汉建工迅速组建专班,施工团队于2月15日清晨急赴现场,迅速组织人员进场施工。为了和时间赛跑,集团主要负责人深入项目一线和施工团队反复研究改造方案,在完成清理工作后,争分夺秒调配各类施工资源、抓紧安装隔断,尽力缩短工期。经过现场近500名施工人员的连夜奋战,江汉方舱医院于19日下午顺利完工,并于当晚8时开始收治第一批轻症患者。

会议要求,要坚决取缔和严厉打击野生动物交易,从源头上控制风险。加大对口罩等防控物资和肉蛋奶、米面油、蔬菜等居民生活必需品的价格监管力度,全力维护市场价格秩序。靠前服务,进一步加快药品、医疗器械等应急审批,全力支持疫情防控有效药品、疫苗研发。加大监管执法力度,坚决打击制售假冒伪劣口罩、防护服等违法行为,确保产品质量安全。强化食品安全监管,守好安全底线。充分发挥“三保”平台作用,积极引导企业参加“三保”行动,确保价格稳定、质量安全、供应充足。

总局领导甘霖、唐军、田世宏、刘实、秦宜智,总局总工程师、食品安全总监和有关司局负责同志参加会议。

坐镇长江新城“主场”,这一仗必须赢

2月3日晚,武汉地产集团接到市里指令,负责改建武汉国际会展中心、武汉客厅、洪山体育馆首批3座方舱医院。雷神山医院交付迫在眉睫,方舱医院又刻不容缓。特殊时期必须采用特殊战法!集团主要负责人挂帅,带领班子成员连夜分赴现场,并在途中多方协调,火速抽调1000多名设计、施工等专业技术骨干,紧急调配物资。

疫情防控,依然严峻。然而,不少像阿塞拜疆丝绸之路西部航空公司这样的货运公司却没有中断洲际货运航线。河南机场集团会同海关、边检、空管等单位建立联防机制、开辟绿色通道,确保国际货运航线不停航、不断航。疫情发生以来,10家境内外货运航空公司正常运营,完成货邮吞吐量1.1万吨。

有效复工,需要产业链上下游联动。在省内,双汇集团的产业链涉及原材料、辅料、包装材料等25家企业。省发改委向漯河、洛阳等12个市下发通知,积极协调供应商复工。

中小微企业占河南企业总数95%以上。河南聚焦中小微企业反映突出问题,出台20条扶持政策,包括减免房租、缓缴“两险一费”、用气用水“欠费不停供”等,帮企业渡过难关。

这座医院占地27500平方米,可安置3500张床位。由于多次参与方舱医院的援建任务,地铁集团积累了丰富的人员组织和施工统筹经验,14日下午4时接到任务后,仅用1小时就完成集结。加上其他几家参建单位,现场近2000人次分早晚两班持续施工。

2月18日晚,位于谌家矶红桥工业园内的长江新城方舱医院建设现场,一场超过100小时不眠不休的战斗已经进入尾声,1200余名武汉地铁建设者正在进行施工收尾工作。

为了让医护人员和患者感受到更多关爱,这座方舱医院每个进出通道分别设立四个更衣换洗间,每个患者床位配备电热毯,舱内加装25台5匹空调。为方便医护人员上下楼,城投集团还组织对废弃电梯设备进行了维修。舱内花草绿植、“方舱书屋”,增添暖意。

长江日报记者文涛 韩玮 张晟 通讯员高明

企业复工,先要抓牢防疫。2月中旬,河南制定方案,要求实行分类返岗,建立职工健康台账,设置临时隔离点。对重点区域,要安排专人每天早晚各消毒一次,关闭中央空调,推行分餐制、盒饭制。

修武县五庆面业公司抢时复工,遇到两只“拦路虎”。一个是回厂工人隔离,有地没房间;一个是防疫物资紧缺,有钱买不到。“多亏了‘首席服务官’,麻烦很快化解。”企业负责人苏凯凯说。

“首席服务官”、大数据平台助力防疫安全

急战32小时,托起“生命之舟”

与时间赛跑、同病魔较量,昼夜不息。方舱医院改造建设最大的困难,是要在最短时间内,把人员、材料用最科学高效的方式组织起来。2月14日晚9时,市疫情防控指挥部决定由城投集团组织实施武汉科技会展中心方舱医院改建。晚10时,公司主要负责人连夜赶到现场,研究制定改造建设方案和实施计划安排,组织施工单位紧急采购建筑材料和水电设施设备,并完成运输进场,同步开展场地清理。15日早上,开始舱内隔板拼接安装和床位搭设。

分类分期,分区分批,有序错峰复工复产

会议认为,在疫情防控处于胶着对垒状态的关键时刻,习近平总书记亲临防控一线,亲自指挥、亲自部署并作出一系列重要指示,再次主持召开中央政治局常委会会议并发表重要讲话,更加坚定了我们履行职责、加强监管、战胜疫情的决心和信心。市场监管部门要以习近平总书记重要讲话和指示批示精神为根本遵循,增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,毫不放松市场监管领域疫情防控工作,坚决把各项工作举措抓实、抓细、抓落地。

苏凯凯说的“首席服务官”,是当地帮企业排忧的一项机制。修武14名县领导、20多名科级干部,为36家重点企业提供“一对一”服务,助力复工复产。到目前,全县开工企业30家,上工6546人。

河南紧邻湖北,仅春节前,从湖北返回信阳市、南阳市的务工人员就达14万多人。作为工农业大省,抓生产、保供应,刻不容缓。河南要求,毫不动摇抓牢疫情防控这个前提,精准施策抓好复工复产这个重点,努力打好防疫复工组合拳。

自2月5日晚首家启用以来,截至16日,全市已建成11座方舱医院,相当于平均每天建好一座。

在南召县大数据中心,显示大屏滚动播放人员姓名、联系方式、家庭住址、就业创业地域、输出渠道等信息。全县有组织劳务输出人员信息一览无余。办理“三签字”手续、开具外出务工健康证明的已有3507人,2500多人顺利抵达务工地。

在洛阳,中信重工复工后研发出防疫喷雾消毒机器人。它具备远程遥控喷雾作业、视频监控、智能语音播报等功能,可有效降低交叉感染风险。中国一拖集团一手抓内部物资供应,一手抓外部市场开拓,近日拿下复工复产后首个超千万元订单。

至此,武汉建工已完成4家方舱医院建设,对17家医院进行20多次隔离病房改造,累计“贡献”床位超过1万张,为全力救治病患夜以继日、不断拼搏。

为给企业补充资金“血液”,河南统筹金融资源,发放近50亿元专项再贷款。同时要求各金融机构,在达成展期、续贷、分期还款等情况下,不简单采取资产查封、账户冻结等措施。

漯河双汇第一工业园内,90%的员工已经到岗。集团下属31家公司陆续复产,产能将达到春节前的80%。

集团所属各企业迅速开动。城建公司和联创公司争分夺秒,分别启动规划设计和室内装饰设计,当晚多次勘察现场、调整优化设计方案,直至15日早上8时完成总体方案及设计文件。当天,暴雪纷飞、气温骤降,长江建投与电力公司、自来水公司逐个点位踏勘核实,落实方舱用水、用电以及消防安全。施工队伍随即进场开展搭建。

这座方舱医院共有4个舱,总面积约5.4万平方米,航发集团负责其中3个舱的施工建设。“我们只花3天就完成了2245张床位和医技区的建设任务,跑赢了时间,为医院早日投用拼尽了全力!”集团主要负责人说。

这段时间,刚从火神山医院撤下来的航发人,又集中兵力转战方舱医院抢建和集中隔离点改造任务,先后参与了黄陂一中体育馆、武汉体育中心、塔子湖体育中心、湖北省委党校新校区、新华印刷厂等10座方舱医院的建设。

没有经验借鉴,也无规划标准参考,地产集团发挥重点工程建设中总结的优秀经验和做法,同步组织设计、施工,多条战线通宵达旦协同作战。

在圆满完成火神山医院建设以及武汉客厅、武汉商学院、湖北省委党校新校区方舱医院改造任务后,武汉建工集团日前又承担了把江汉经济开发区抗疫物资储藏仓库改造为江汉方舱医院的重任。

“宁可床等人,不要人等床”。新冠肺炎疫情防控进入总攻阶段,武汉市正千方百计建院增床,全力提高收治能力,其中方舱医院成为收治轻症患者的主战场。而在平均每天诞生一座方舱医院的奇迹背后,武汉市属国有企业持续展示主力军硬核本色。

项目管理人员吃住在现场,困了累了随处一躺、打个盹,醒了继续奋战。建设者日以继夜连续作业,在原场馆已闲置5年、各类设施设备基本已废弃、需重新检修维护的情况下,仅用48个小时,如期建成主体,52个分区、1047张床位搭建及配套生活用品等摆设完成,供水供电改造检修完成交付使用。

夜以继日,累计“贡献”床位超万张

2月14日下午1时30分,接市防疫指挥部通知,要在江岸区长江新城范围内新建方舱医院。长江建投集团主要负责人立即部署研究医院选址点,经现场踏勘选出5处。2小时后,市里确定选址红桥工业园。

解决企业痛点难点,协调推进复产达产

道排公司项目经理郝乐在日海方舱医院一线组织施工,为保证人换工不停,充分做好管理人员和工人排班、紧密衔接,他连续36小时未合眼。面对采访,他说:“大家都这样,都没有一丝怨言。”